Лестница в небо

Если Вы работаете над поставленными целями, то эти цели будут работать на вас.

Джим Рон

При всей моей любви к творчеству Led Zeppelin тут, скорее, мы будем говорить о визуальной концовке замечательного фильма «Тот самый Мюнхгаузен». Да, у многих из нас есть громадные планы, и как говорили парни из славной группы Deep Purple - проблема не в том, чтобы написать часовую рок-оперу. Проблема в том, чтобы написать трехминутную хорошую композицию. То есть давай говорить о масштабе наших целей.

Условно говоря, цели можно разделить по масштабу на три уровня:

1. Рутина. Скучная, ежедневная мелочевка, которая отупляет во время работы.

2. Средний уровень. Интересные и качественные цели.

3. Египетские пирамиды. Что-то настолько глобальное, что сжимается все при мысли об этом деле.

Что делать с рутиной - я написал в следующей части главы, так что надо просто подождать несколько страниц, и все будет доступно.

Что нас интересует на самом деле - это зависимость глобальности цели и мотивации к ее выполнению. Чем проще цель - тем меньше мотивации. Обратное тоже верно - чем глобальнее цель, тем тоже меньше мотивации. Разница только в том, что первое - скучное, а второе - сложное.

Давай подумаем, как делали египетские пирамиды. Вряд ли по методу Микеланджело - брали кусок камня и обтесывали все лишнее. Работы было бы - обалдеть как дофига. Да и камень такого масштаба найти в середине пустыни - задача не очень тривиальная. Я думаю, что египетские каменотесы просто молча покрутили бы пальцем у виска и пошли спать.

Вместо этого пирамиду Хеопса (да и другие тоже) построили из каменных блоков, каждый из которых весил около двух с половиной тонн. Да, этих блоков было больше двух миллионов. Но каждый отдельно взятый блок при наличии двух толковых инженеров, отдельного взвода джамшугов. ворота с лебедкой и пологой насыпи можно затащить и на вершину пирамиды. И в середину - и вообще куда хочешь Штука тяжелая, но назвать ее неподъемной сложно - так весит средняя современная машина А тетерь подумай - может быть, у тебя есть в голове проекты и цели настолько глобальные что у тебя захватывает дух, и непонятно как и с какой стороны подойти. Наша задача в этом случае не в том, чтобы бегать кругами с табличкой «Паника!», а подумать, как же сделать эту задачу из кошмарной - интересной.

И тут у нас остается третий класс целей – интересные. Они не настолько рутинные как первые, не настолько глобальные, как вторые - они в середине. Именно их делать обычно интереснее всего - они достаточно сложны, чтобы гордиться достижениями, и недостаточно глобальны, чтобы делать это следующие триста лет.

Так что задача получается простая - разбивать наши пирамиды по кирпичам и блокам и тщательно заниматься ратификацией при достижении каждого промежуточного результата.