Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Учебно-методическая карта





Номер, раздела, темы, занятия Название раздела, темы, занятия; перечень изучаемых вопросов Количество аудиторных часов Методические пособия, средства обучения (оборудование, учебно-наглядные пособия и др.) Литература Форма контроля знаний
Лекции Практические (семинарские) занятия Лабораторные занятия
1. Сущность и методология проектного управления            
1.1. 1. Понятия «проект» и «управление проектом». Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями 2. Классификация проектов 3. Основные участники проектов       Проектор, комплект слайдов по теме [5] [6] [14] [15] [16] [19] Опрос в начале занятия
1.2. 1. Управление проектами с позиций системного подхода. Процессно-ориентированный подход к управлению проектами 2. Основные профессиональные компетенции в области управления проектами       Проектор, комплект слайдов по теме [5] [6] [14] [15] [16] [19] Опрос в начале занятия
2. Разработка концепции проекта            
2.1. 1. Идея проекта и причины ее появления. Виды проектного анализа. Стратегия маркетинга проекта       Проектор, комплект слайдов по теме [5] [6] [14] [15] [16] Опрос в начале занятия
2.2. 1. Прединвестиционные исследования 2. Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта       Проектор, комплект слайдов по теме [5] [6] [14] [15] [16] Опрос в начале занятия
3. Основы проектного управления            
3.1. 1. Жизненный цикл проекта 2. Принципиальная модель управления проектом. Функции подсистемы управления проектом       Проектор, комплект слайдов по теме [5] [6] [14] [15] [16] Опрос в начале занятия
3.2. 1. Функции менеджера проекта 2. Структуризация (декомпозиция) проекта. Основные модели, используемые при структуризации проекта       Проектор, комплект слайдов по теме [5] [6] [14] [15] [16] Опрос в начале занятия
3.3. 1. Организационные структуры управления проектом: виды, принципы построения, преимущества и недостатки 2. Информационно-технологические модели проектного управления       Проектор, комплект слайдов по теме [5] [6] [14] [15] [16] Опрос в начале занятия
4. Планирование проекта            
4.1. 1. Сущность планирования разработки и реализации проекта. Система планов управления проектами 2. Основные и вспомогательные процессы планирования проекта 3. Проведение структурной разбивки работ и назначение ответственных за их выполнение. Установление основных вех 4. Проектный менеджмент времени, разработка графика проекта. Сетевое и детальное планирование проекта. Расчет параметров сетевых моделей типа «вершины –работы» и «вершины – события»       Проектор, комплект слайдов по теме [5] [6] [10] [14] [15] [16] Опрос в начале занятия
4.2. 1. Проектно-сметная документация проекта. Взаимосвязь календарного и сметного планирования 2. Ресурсное планирование проекта. Логистика и материально-техническое обеспечение проекта. Анализ реализуемости календарного плана проекта 3. Документирование плана проекта       Проектор, комплект слайдов по теме [5] [6] [10] [14] [15] [16] Опрос в начале занятия
5. Подсистемы управления проектом            
5.1. 1. Управление работами по проекту. Управление ресурсами проекта. Управление стоимостью проекта 2. Отслеживание (мониторинг) и контроль реализации проекта 3. Измерение прогресса и анализ результатов, получаемых в ходе реализации проекта. Определение причин задержек и пересмотр оценок длительности работ. Предсказание сроков окончания работ       Проектор, комплект слайдов по теме. Компьютерный класс, программа Microsoft Project [5] [6] [14] [15] [16] Опрос в начале занятия
5.2. 1. Управление стоимостью проекта. Оценка стоимости выполнения работ и предсказание окончательной стоимости проекта. Метод освоенного объема (стоимостной анализ с учетом фактической выработки) 2. Принятие решений по корректирующим действиям. Управление изменениями по проекту. Контроль изменений в содержании проекта       Проектор, комплект слайдов по теме/ Компьютерный класс, программа Microsoft Project [5] [6] [14] [15] [16] Опрос в начале занятия
5.3. 1. Управление командой проекта 2. Управление коммуникациями проекта 3. Менеджмент качества проекта       Проектор, комплект слайдов по теме [5] [6] [14] [15] [16] Опрос в начале занятия
5.4. 1. Управление рисками проекта. Анализ проектных рисков 2. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Исходные данные для расчета эффективности проекта. Денежные потоки от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности по проекту. Основные показатели эффективности инвестиционных проектов       Проектор, комплект слайдов по теме. Учебный бизнес-план проекта по созданию малого предприятия по производству хлебобулочных изделий [5] [6] [14] [15] [16] Опрос в начале занятия
6. Информационные технологии управления проектом            
6.1. 1. Цели и принципы создания, базовые черты информационной системы управления проектом 2. Структура и основные элементы ИСУП       Проектор, комплект слайдов по теме/ Компьютерный класс, программа Microsoft Project [3] [5] [6] [7] [10] [12] [14] [15] [16] Опрос в начале занятия
6.2. 1. Программное обеспечение календарного планирования 2. Разработка и внедрение ИСУП       Проектор, комплект слайдов по теме/ Компьютерный класс, программа Microsoft Project [3] [5] [6] [7] [10] [12] [14] [15] [16] Опрос в начале занятия
7. Завершение и подведение итогов проекта            
7.1. 1. Пуско-наладочные работы по проекту 2. Эксплуатационные испытания 3. Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов 4. Закрытие контракта 5. Выход из проекта       Проектор, комплект слайдов по теме [5] [6] [14] [15] [16] Опрос в начале занятия

Основная и дополнительная литература

а) основная:

1. Арчибальд, Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами. – Москва: ДМК Пресс, 2002.

2. Ахметов, К. Практика управления проектами. – Москва: Изд-во: «Русская Редакция», 2004. с.

3. Богданов, В.В. Управление проектами в Microsoft Project 2003: Учебный курс (+CD). – Санкт-Петербург: Питер, 2004.

4. Бэгьюли, Ф. Управление проектом. – Москва: ФАИР-ПРЕСС, 2002.

5. Гейзлер, П.С. Управление проектами: Учеб. пособие / П.С. Гейзлер, О.В. Завьялова. – Минск: БГЭУ, 2005.

6. Горбовцов, Г.Я. Управление проектом: учебно-методический комплекс. – Москва: Изд. центр ЕАОИ. 2008.

7. Гультяев, А.К. Управление проектами. MS Project Professional 2003. – Москва: Корона принт, 2004.

8. Дитхелм, Г.Управление проектами: В 2-х т. – Санкт-Петербург: Бизнес-пресса, 2003.

9. Клиффорд, Ф.Г. Управление проектами: Практическое руководство / Ф.Г. Клиффорд, Э.У. Ларсон. – Москва: Изд-во «Дело и Сервис», 2003.

10. Кудрявцев, Е.М. Microsoft Project. Методы сетевого планирования и управления проектом. – Москва: Издательство «ДМК Пресс», 2005.

11. Локк, Д. Основы управления проектами. – Москва: Издательство HIPPO, 2004.

12. Пайрон, Т. Использование Microsoft Project 2002. Специальное издание. – Москва: Издательский дом «Вильямс», 2003.

13. Управление инвестициями: В 2-х т. / В.В. Шеремет, В.М. Павлюченко, В.Д. Шапиро и др. – Москва: Высшая школа, 1998.

14. Управление проектами. / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. Справочное пособие/Под редакцией И.И. Мазура и В.Д. Шапиро. – Москва: Высшая школа, 2001.

15. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / кол. авт.; под ред. проф. М.Л. Разу. – Москва: КНОРУС, 2006. – 768 с.

16. Файзрахманов, Ф.М. Управление проектами. Учебно-методический комплекс для студентов специальностей 1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии», 1-26 02 01 «Бизнес-администрирование». – Минск: ИПП, 2012.

17. Хелдман, К. Профессиональное управление проектом. – Москва: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005.

18. Хорин, Г. Моя первая книга об управлении проектами. – Москва: ЭКСМО, 2006.

19. Ципес, Г.Л. Проекты и управление проектами в современной компании / Г.Л. Ципес, А.С. Товб. – Москва: Олимп–Бизнес, 2009. – 480 с.

б) дополнительная:

1. Голембиовский, С.А. Бизнес-план в стиле Russian. – Москва: «Ось-89», 2008.

2. Дольдан Тиэ, Ф.Р. Принятие инвестиционного решения на основе качественных критериев / Ф.Р. Дольдан Тиэ, А.С. Фернандес Кастро: Практ. пособие / Под ред. Н.В. Попок; Пер. с исп. – Минск: БГЭУ, 1999.

 

Date: 2015-05-18; view: 814; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию