Делегирование, ответственность и полномочия

ОРГАНИЗАЦИЯ — это процесс создания структуры предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать вместе для достижения его целей.

ДЕЛЕГИРОВАНИЕ - передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ - обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение.

ПОЛНОМОЧИЯ - ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач.

Полномочия делегируются должности, а не индивиду, который занимает ее в данный момент.

Классическая концепция организационных полномочий.

Две концепции передачи полномочий:

1. Классическая концепция- полномочия передаются от высших к низшим уровням организации.

2. Концепция принятия полномочий – полномочия считаются переданными, если подчиненный согласился их принять (Ч. Бернард).

Концепция принятия организационных полномочий.

Линейные полномочия - это полномочия, которые передаются непосредственно от начальника к подчиненному и далее к другим подчиненным.