Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Задание 4. Построение модели функций
4.1. Для каждого бизнес‑процесса модели верхнего уровня компании определите 5–8 детализирующих его функций.
4.2. Составьте классификатор процессов (можно с использованием программы «БИГ‑МАСТЕР МИНИ» – доступна на сайте проекта).
4.3. Составьте отчет о функциональной модели компании.
| Контент темы «Модель функций».Для производства и предоставления продуктов и услуг компания поддерживает исполнение необходимых процессов. На верхнем уровне описание процессов дается моделью процессов верхнего уровня (см. Задание 1). В рамках принятой политики моделирования процессы верхнего уровня детализируются посредством модели функций. Функция – обособленный устойчивый вид деятельности. Типовая спецификация функций: название, группировка и типология, место в классификаторе. Модель функций. Дает функциональную детализацию процессов верхнего уровня в виде перечня и в виде схемы. |
Представление корневой модели бизнес-процессов предприятия в форме диаграммы
 |
Шаблоны для начального проектирования модели корпоративной архитектуры компании
Ниже приведены шаблоны для начального проектирования модели корпоративной архитектуры компании (табл. 1 – 8).
Таблица 1. Задание 1. Профиль строительной компании
Таблица 2. Задание 1. Построение модели процессов верхнего уровня
Таблица 3. Задание 2. Построение организационной схемы
Определение владельцев бизнес‑процессов
Таблица 4. Задание 3. Матрица соответствий
«Процессы верхнего уровня – головные исполнители»
Таблица 5. Задание 3. Таблица соответствий
«Процессы верхнего уровня – головные исполнители»
Таблица 6. Задание 4. Построение модели функций
Пример – «Проектирование опорной модели корпоративной архитектуры девелоперской компании»
Данный пример построения организационно‑функциональной модели типовой девелоперской компании полного цикла и не имеет отношения к какой‑либо конкретной структуре. Этот пример относится к крупной девелоперской компании, имеющей в своем оперативном управлении одновременно 20–30 инвестиционно‑строительных проектов.
1. Профиль девелоперской компании «Разовьем все, что найдем» (бизнес‑легенда)
Таблица 1. Профиль девелоперской компании
Date: 2015-11-15; view: 563; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |