Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
И методы их измерения
Целью изучения затрат рабочего времени являются определение их фактического уровня и установление оптимальной структуры на протяжении рабочей смены или ее части.
В соответствии с целью исследования затрат рабочего времени применяются следующие методы: хронометраж, фотография рабочего времени, фотохронометраж.
Хронометраж может быть непрерывным, выборочным и цикловым.
Фотографии рабочего времени различаются по двум основным признакам: наблюдаемым объектам и способам проведения и обработки наблюдений. По первому признаку выделяют фотографии использования времени: работников (индивидуальная, групповая - бригадная, многостаночная, самофотография), оборудования и производственного процесса.
Различают два метода проведения фотографии рабочего времени – непосредственных замеров времени и моментных наблюдений.
Задача 1. На основе данных, приведённых в табл. 1
1. Определить продолжительность каждого элемента затрат рабочего времени и проставить индексы.
2. Составить сводку одноимённых затрат рабочего времени.
3. Составить фактический баланс рабочего времени (табл. 2).
4. Определить коэффициенты использования рабочего дня и потерь по формулам:
5. Составить проектируемый баланс рабочего дня, приняв
ТПЗ = 21 мин., Тобс =18 мин., Тотл = 23 мин.
6. Определить возможное повышение производительности труда.
Таблица 1
Оборотная сторона наблюдательного листа
| № п/п | Что наблюдалось (виды работ) | Текущее время, ч-мин | Продо- лжитель- ность, мин | Ин- декс | Коли- чест- во, шт. |
| Начало наблюдения Позднее начало работы Получение задания (наряда и чертежа) Получение заготовок Получение инструмента Отвлеченный разговор Наладка станка Смазка станка Оперативное время Смена инструмента Ожидание подачи заготовок Оперативное время Уход с рабочего места по личным надобностям | 8-00 8-04 8-12 8-20 8-26 8-29 9-36 9-42 10-10 10-14 10-20 11-28 11-32 |
Окончание таблицы 1
| № п/п | Что наблюдалось (виды работ) | Текущее время, ч-мин | Про- должи- тель- ность, мин | Ин- декс | Коли- чест- во, шт. |
| Оперативное время Обед Позднее начало работы Оперативное время Смена инструмента Разговор с соседом Оперативное время Отдыхает Оперативное время Уход с рабочего места за инструментом Смена инструмента Оперативное время Ожидание ремонта суппорта Оперативное время Снимает резец Сдача готовой продукции Уборка рабочего места Преждевременное окончание работы | 12-00 13-00 13-03 13-52 13-54 13-58 14-26 14-30 15-24 15-28 15-31 16-00 16-12 16-30 16-32 16-40 16-50 17-00 | ||||
| Общая продолжительность наблюдения – 480 мин |
Таблица 2
Баланс затрат рабочего времени
| № п/п | Категория затрат рабочего времени | Ин- декс | Фактический баланс | Лишние затраты | Проекти- руемый баланс | |||
| Подготовительно-заключительное время Оперативное время Обслуживание рабочего места Отдых и личные надобности Перерыв по организационно-техническим причинам Потери на непроизводительную работу Потери из-за нарушения трудовой дисциплины | ПЗ ОП Обс Отл ПТ ПР ПНД |
Задача 2. Сводка одноименных затрат рабочего времени многостаночника и работы оборудования представлена в табл. 3. Определить загруженность рабочего и размер возможного увеличения времени рационального использования оборудования, если время активного наблюдения (Тан) составляет 70 мин; фактические затраты ТПЗ, ТОбс, и Тотл, соответствующие нормативам, норматив остановок станков равен 20 мин.
Таблица 3
Одноименные затраты рабочего времени многостаночника
и работы оборудования
| Рабочий | 1-й станок | 2-й станок | 3-й станок | |
| Индекс категории затрат рабочего времени | Суммарная величина затрат рабочего времени, мин | Суммарная величина затрат рабочего времени, мин | ||
| О В ПЗ Обс Отл ПНТ ПНД | - | - | - | |
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
1. Коэффициент загруженности рабочего (Кз) определяется по формуле
Кз=(ТАН+ТО+ТПЗ+ТОбс+Тотл)/Тнаб.
2. Определяется размер возможного увеличения времени рационального использования оборудования:
а) за счёт сокращения останова станков вследствие совпадения времени их обслуживания:
К1=(Тсов(ф)-Тсов(н))/Тнаб,
где Тсов(ф), Тсов(н) – время останова станков вследствие совпадения времени их обслуживания соответственно фактическое и нормативное;
б) за счёт устранения простоев станков, вызванных нарушениями нормального течения производственного процесса:
К2=Тпнт/Тнаб.
в) за счёт устранения простоев, вызванных нарушением трудовой дисциплины:
К3=Тпнд/Тнаб.
Задача 3. По результатам самофотографий двадцати рабочих производственного участка выявлены потери рабочего времени (табл. 4).
Таблица 4
| Потери | Время, мин |
| Отсутствие заготовок Неисправность оборудования Отсутствие инструментов и оснастки Отсутствие электроэнергии Посторонние разговоры Внеплановый ремонт оборудования Уход с рабочего места | |
| Всего |
Определить размер потерь по отношению к общему фонду времени и возможный рост производительности труда за счёт их устранения, если продолжительность рабочей смены Тсм = 480 мин.
Задача 4. На участке – 36 рабочих. Интервал обходов при проведении моментного наблюдения – 10 мин. Наблюдение проводилось за час до окончания смены (с 15 до 16 часов), результаты наблюдения приведены в табл. 5. Определить потери рабочего времени, среднюю загруженность рабочих, возможный рост производительности труда.
Таблица 5
| Затраты времени, мин | Текущее время, ч | |||||
| 15-10 | 15-20 | 15-30 | 15-40 | 15-50 | 16-00 | |
| Работа | ||||||
| Перерывы по организационно техническим причинам | ||||||
| Перерывы, зависящие от рабочих |
Date: 2015-11-14; view: 1009; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |