Особенности целеполагания и процесса принятия решений в системе менеджмента инновационных предприятий

Совокупность целей малых и средних инновационных предприятий часто имеет ряд особенностей:

1. финансово-экономические цели: рентабельность, рост продаж, прибыль, платежеспособность, устойчивость к поглощениям;

2. маркетинговые цели: регулярное обновление ассортиментного ряда, увеличение доли рынка, конкурентоспособность, выход на новые рынки, совершенствование свойств товара; устойчивость к изменениям внешней среды;

3. производственно-технологические цели: обновление технологий, обновление оборудования;

4. социально-этические цели: самореализация автора (авторов) инновационной идеи, улучшение экологии, улучшение внутреннего климата, раскрытие личного потенциала сотрудников.

Особенностями процесса принятия решений в малых и средних инновационных предприятиях являются:

- высокая степень неопределенности информации;

- сложность этапа получения и отбора информации;

- затрудненность использования точных методов принятия решений;

- доминирование эвристических, приближенных методов принятия решений.

Таблица 5.1

Взаимосвязь управленческих задач и методов принятия решений