Аудит персонала

Аудит персонала - это система консультационной поддерж­ки, аналитической оценки и независимой экспертизы кадрового потенциала организации,которая наряду с финансово-хозяйст­венным аудитом позволяет выявить соответствие кадрового по­тенциала организации ее целям и стратегии развития; соответ­ствие деятельности персонала и структур управления организа­ции существующей нормативно-правовой базе; эффективность кадровой работы по решению задач, стоящих перед персоналом организации, ее руководством, отдельными структурными под­разделениями; причины возникающих в организации социаль­ных проблем (рисков) и возможные пути их разрешения или снижения их негативного воздействия. Аудит персонала является частью организационно-кадрового аудита, который также предполагает анализ кадровых процессов и строения организации. При этом главной, глобальной целью аудита персонала явля­ется оценка эффективности и производительности деятельности персонала. В практике менеджмента аудит персонала является, с одной стороны, способом наблюдения подобно финансовому или бух­галтерскому аудиту, а с другой - инструментом управления, ко­торый позволяет решить ту или иную проблему, возникающую в сфере трудовых отношений. Объект аудита персонала - трудовой коллектив организации, различные стороны его производственной деятельности, принципы и методы управления персоналом в организации. Аудиторская провер­ка в области персонала должна осуществляться по следующим направлениям: оценка кадрового потенциала организации, качественных и количественных характеристик персонала; диагностика кадровых процессов и процедур управления, оценка их эффективности. Целью аудита кадрового потенциала является выявление того, обладает ли организация человеческими ресурсами, необходимым и достаточными для ее функционирования и развития; способен ли персонал работать эффективно и в соответствии с выбранной стра­тегией. Оценка кадрового потенциала должна включать: анализ списочного состава работников по возрастному, образовательному, половому и другим признакам, естественной убыли и его соответствие организации; оценку укомплектованности кадрового состава в целом и по уровням управления, включая оценку обеспеченности персона­ лом технологического процесса; оценку соответствия образовательного и профессионально-квалификационного уровня персонала, степени его подготовлен­ности требованиям производственной деятельности; анализ структуры кадрового состава на соответствие требо­ваниям технологии и классификатору должностей; проверку и анализ данных об использовании рабочего вре­мени; оценку текучести кадров и абсентеизма, изучение форм, ди­намики, причин движения рабочей силы, анализ потоков переме­щений внутри организации, состояния дисциплины труда; определение в динамике количества работников, занятых неквалифицированным и малоквалифицированным трудом, тя­желым ручным трудом; исследование социальных аспектов трудовой деятельности.

[1] Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. М.:Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002.

[2]

[3] Управление персоналом организации / под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 1997

[4] Управление персоналом организации /Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 1997.

[5] Управление персоналом в организации. /А.К.Саакян, Г.Г.Зайцев СПб.:Питер, 2001.

[6] Управление персоналом организации /Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 1997.

[7] Управление персоналом организации /Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 1997.

[8] Музыченко В.В. Управление персоналом. Лекции. М.:Издательский центр «Академия», 2003.

[9] Управление персоналом: Энциклопедический словарь /Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 1999

[10] Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учеб. пособие /Н.П.Беляцкий, С.Е.Велесько Мн.:Интерпресссервис, 2002

[11] Управление персоналом организации /под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 1997.

[12] Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. М.:Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002.

[13] Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник М.: Финстатинформ, 1997

[14] Денисова Л.В. HR-соционика – опыт применения и эффективность //Управление персоналом. Август 2005. С. 67

[15] Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. СПб.:Питер, 2002. с. 11.

[16] Управление персоналом организации / под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 1997.

[17] Поляков В.А. Технология карьеры. Практическое руководство. М.:Дело ЛТД, 1995.

[18] Управление персоналом организации / под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 1997.

[19] Трудовой кодекс Российской Федерации. Практический комментарий. СПб.:Питер, 2003.

[20] Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. М.:Финпресс, 2004.

[21] Управление персоналом: Энциклопедический словарь /Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 1999