Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Б3. Б5 Управление человеческими ресурсами





ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА

По направлению: 080200.62 «Менеджмент»

профиль «Финансовый менеджмент»

Квалификация: бакалавр менеджмента

 

Обсуждена на заседании кафедры Экономики и менеджмента (протокол №___от __ _______20__) Председатель совета ____________/А.Горбунов/ Обсуждена на заседании Учёного совета факультета (протокол №___от __ _______20__) Председатель совета ____________/А.Михайлов/

 

Санкт-Петербург

Цели освоения дисциплины

Цель:

формирование теоретических знаний и практических навыков в области управления человеческими ресурсами с учетом современных концепций, теорий, методов и моделей, позволяющих расширить представления и понимание ключевых аспектов управления людьми.

Задачи:

- сформировать у студентов целостное представление об управлении персоналом, как системе научных знаний и области практической деятельности;

- сформулировать понятийный аппарат;

- раскрыть роль и место системы управления персоналом на предприятии в современных экономических условиях функционирования;

- освоение студентами основных принципов формирования кадровой политики предприятия;

- овладение методами анализа кадрового потенциала, подбора, отбора и найма персонала;

- раскрыть роль планирования деловой карьеры;

- изложить мотивацию и инструменты стимулирования персонала;

- овладение методами оценки эффективности управления персоналом.

Место дисциплины в структуре ООП

Дисциплина «Управление человеческими ресурсами» относится к базовой части профессионального цикла дисциплин (Б3.Б5).

Компетенции, формируемые в результате освоения дисциплины

В результате изучения дисциплины должны быть сформированы следующие компетенции: ОК-5, ОК-7, ОК-8, ОК-10, ОК-11, ОК-13, ОК-16, ПК-2, ПК-4, ПК-5, ПК-6, ПК-7, ПК-8, ПК-13, ПК-14, ПК-37.

Date: 2015-10-22; view: 269; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.007 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию