Методические указания по выполнению контрольной работы

Условие успешного написание контрольной работы – изучение курса по рабочей программе, составленной на кафедре Экономики предприятия и производственного менеджмента Санкт-Петербургского государственного экономического университета.

При изучении дисциплины используются литература и Интернет ресурсы, приведенные в настоящих методических указаниях. Преподаватель указывает на источники, которые будут основными при освоении тем курса, а также может рекомендовать дополнительную литературу по отдельным вопросам.

Студентам также рекомендуется систематически читать отечественную периодическую литературу – журналы «Эксперт» (www.expert.ru), «Экономист», «Финансовый директор», «Коммерсант. Деньги»,Технологический бизнес (www.techbusiness.ru), «Российский экономический журнал», «Новые Рубежи», «Инвестиции в России», «Интеллектуальная собственность», «Мост», «Конкуренция и рынок», «Финансы», газеты - «Ведомости», «Парламентская газета», «Экономика и жизнь», «Коммерсантъ», «Финансовая газета», «Деловая панорама», «Деловой Петербург» и др.

При выполнении контрольной работы студент должен продемонстрировать знания, приобретённые во время слушания лекций и в ходе самостоятельного изучения курса. При этом обязательным условием является анализ пройденного материала и самоконтроль знаний. Примерная тематика письменных контрольных работ приведена ниже. Окончательная тема работы, а также объем, порядок ее написания и сдачи на проверку, определяются преподавателем. Выполнение контрольной работы является обязательным условием получения допуска к сдаче экзамена. Контрольная работа относится только к одной теме курса и предполагает ее подробное и полное изложение.

Вопросы курсового экзамена по дисциплине

«УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ» для студентов специальности «Менеджмент»

специализация «Управление проектами»

1. Понятие и методы управления проектами.

2. Системный подход к управлению проектами.

3. Структуризация инвестиционных проектов.

4. Жизненный цикл проекта.

5. Участники проекта.

6. Классификация строительных контрактов.

7. Разработка концепции проекта.

8. Исследование инвестиционных возможностей.

9. Выбор технологии для реализации проекта.

10. Функциональные исследования при подготовке проекта.

11. Бизнес-план инвестиционного проекта.

12. Цели, назначение и виды планов при управлении проектами.

13. Технология сетевого планирования в управлении проектами.

14. Календарное планирование в управлении проектами.

15. Оптимизация календарных планов.

16. Порядок разработки проектно-сметной документации.

17. Типы и задачи проектных фирм.

18. Сметная стоимость и методы ее определения.

19. Виды и порядок разработки проектных смет.

20. Источники финансирования проектов.

21. Этапы организации финансирования инвестиционных проектов.

22. Обеспечение качества проекта.

23. Планирование затрат и методы разработки бюджета проекта.

24. Системный подход к управлению качеством проекта.

25. Особенности и разновидности проектного финансирования.

26. Участники проектного финансирования и их функции.

27. факторы, влияющие на структуру капитала проекта.

28. Распределение рисков при проектном финансировании.

29. Содержание и особенности договора строительного подряда.

30. Этапы организации подрядных торгов.

31. Участники подрядных торгов.

32. Организация материально-технического обеспечения проекта.

33. Содержание и особенности договора поставки.

34. Типы организационных структур управления проектами.

35. Участники проектной команды и их функции.

36. контроль и регулирование при управлении проектами.

37. Технология управления изменениями.

38. Управление завершением проекта.

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

1. Балашов, А. И. Управление проектами: учебник для бакалавров / А. И. Балашов,

Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко; под ред. Е. М. Роговой. —

М.: Издательство Юрай, 2013.

2. Верзух, Э. Управление проектами: ускоренный курс

по программе МВА. — 2-е изд. — М.: ИД Вильямс, 2007.

3. Гражданский кодекс Российской Федерации, часть

первая от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (в ред. 06.04.2011 г.),

часть вторая от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (в ред. 07.02.2011 г.),

часть четвертая от 18.12.2006 г. № 230-ФЗ // Российская

газета. —1994. — 08.12. — № 238—239; 1996. — 06—10.02. —

№ 23—27; 2006. — 22.12. — № 289.

4. Де Карло, Д. Экстремальное управление проектами. —

М.: Изд-во Компании p.m. Office, 2005.

5. Дитхелм, Г. Управление проектами: в 2-х т. — Т. 2. —

СПб.: Бизнес-пресса, 2004.

6. Каневский, Е. Внедрение системы управления проек-

тами на практике // Финансовый директор. — 2007. — № 3.

7. Лещева, И. А. Основы управления проектами: учебно-

методическое пособие / И. А. Лещева, Э. В. Страхович. —

СПб.: Изд-во Высшей школы менеджмента, 2011.

8. Локир, К. Управление проектами: Ступени выс-

шего мастерства / пер. с англ. А. Г. Петкевич, науч. ред.

М. В. Дегтярев / К. Локир, Дж. Гордон. — Минск: Гревцов

Паблишер, 2008.

9. Мазур, И. И. Управление проектами: учеб. пособие /

И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге. — М.: Омега-Л,

2004.

10. Ньюэлл, М. Управление проектами для профессио-

налов: руководство по подготовке к сдаче сертификацион-

ного экзамена. — М.: КУДИЦ-Образ, 2006.

11. Троцкий, М. Управление проектами / М. Троцкий,

Б. Груча, К. Огонек. — М.: Финансы и статистика, 2006.

12. Хелдман, К. Профессио нальное управление проек-

том. — М.: Бином, 2005.

13. Ципес, Г. Л. Менеджмент проектов в практике совре-

менной компании / Г. Л. Ципес, А. С. Товб. — М.: Олимп-

Бизнес, 2006.