Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Труд и заработная плата
Таблица 14 – Плановый годовой фонд рабочего времени одного работника цеха.
| Показатель | Ед. измерения | Количество |
| Календарный фонд рабочего времени | дни | |
| Выходные и праздничные дни | дни | |
| Номинальный фонд рабочего времени | дни | |
| час | ||
| Плановые невыходы на работу, всего в т.ч. - отпуска - по болезни - прочие | дни | |
| Плановый фонд рабочего времени | дни | |
| Номинальная продолжительность рабочего дня | час | |
| Плановое сокращение рабочего дня | час | - |
| Плановая продолжительность рабочего дня | час | |
| Количество смен | шт. | |
| Плановая продолжительность рабочего времени за год | час | |
| Коэффициент использования фонда рабочего времени | % |
Рассчитать обеспеченность выполнения производственной программы основными рабочими предприятия (таблица 15).
Таблица 15 – Расчёт численности основных производственных рабочих по профессиям и разрядам на нормируемых работах.
| Профессия | Разряд | Трудоемкость, нормо-час. | Трудоёмкость производственной программы, нормо-час. | Численность рабочих, чел. | |||
| Товар «А» | Товар «Б» | ||||||
| на единицу | на программу | на единицу | на программу | ||||
| Профессия I | 0,01557 | 0,0083 | |||||
| Профессия II | 0,00700 | 0,0 | |||||
| Итого | - | 0,02257 | 0,0083 |
Рассчитать численность вспомогательных рабочих, специалистов и управленческого персонала:
а) наладчиков оборудования - исходя из нормы 8 станков на человека;
б) ремонтных рабочих (принимаем 15% от основных рабочих);
в) контролеров ОТК – исходя из нормы обслуживания одним контролером 6 рабочих мест;
г) уборщиков производственных помещений – исходя из нормы обслуживания 550 кв. м. в смену на одного рабочего.
д) специалистов- 20% численности производственных рабочих;
е) руководителей - 10% численности производственных рабочих.
Сведения о потребности в промышленно-производственном персонале свести в таблицу 16
Таблица 16–Состав промышленно-производственного персонала в плановом периоде
| Категория персонала | Численность, чел. | Уд. вес, % |
| 1. Основные производственные рабочие | ||
| 2. Вспомогательные рабочие, в том числе: - обслуживающие оборудование - необслуживающие оборудование | ||
| 3. Специалисты | ||
| 4. Руководители | ||
| Общее количество |
Текстовая часть_______________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Таблица 17– Расчет затрат на оплату труда персонала в плановом периоде.
| Категории работников | Численность, чел. | Месячный оклад, тыс.д.е. | Часовая тарифная ставка, д.е. | Основная заработная плата,д.е. | Размер премии (45%),д.е. | Дополнительная заработная плата (14,7%), д.е. | Плановый ФЗП,д.е. | НДФЛ,д.е. | Ставка страховых выплат | Страховые выплаты, д.е. | Плановый годовой фонд оплаты труда (расходы),д.е. |
| Основные рабочие | - | - | |||||||||
| Вспомогательные рабочие | - | ||||||||||
| Руководители | - | - | |||||||||
| Специалисты | - | - | |||||||||
| Итого | - | - |
Примечание 1: Тарифные расценки для основных рабочих: товар «А» – 9,5 д.е../ед.; товар «Б» – 6,5 д.е./ед.
Примечание 2: Премиальные выплаты рабочим выплачиваются ежемесячно, специалистам и руководителями – ежеквартально (от размера оклада в последний месяц квартала).
Примечание 3: Рассчитать все налоговые льготы и вычеты для специалиста, если известно, что у него двое детей.
Date: 2015-09-25; view: 309; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |