Принцип Питера

— В любой иерархической системе каждый служащий стремиться достичь своего уровня некомпетентности.

Следствия

1. С течением времени каждая должность будет занята служащим, который некомпетентен в выполнении своих обязанностей.

2. Работа выполняется теми служащими, которые еще не достигли своего уровня некомпетентности.

* * *

Преобразование Питера

— Внутренняя согласованность ценится больше эффективной работы.

* * *

Скрытый постулат Питера согласно Годину

— Каждый служащий начинает со своего уровня некомпетентности.

* * *

Наблюдение Питера

— Сверхкомпетентность более нежелательна, чем некомпетентность.

* * *

Закон эволюции Питера

— Компетентность всегда содержит зерно некомпетентности.

* * *

Закон заменяемости Питера

— Проявляйте заботу о мухах, а слоны сами о себе позаботятся.

* * *

Плацебо Питера

— Унция репутации стоит фунта работы.

* * *

Аксиома Вейля

— В любой организации работа тяготеет к самому низкому уровню иерархии.

* * *

Закон Имхоффа

— Всякая бюрократическая организация похожа на отстойник самые крупные куски всегда стремятся поднятся наверх….

* * *

Третий закон Паркинсона

— Расширение означает усложнение, а усложнение — разложение.

* * *

Четвертый закон Паркинсона

— Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать независимо от объема работы, которую надо выполнить.

* * *

Пятый закон Паркинсона

— Если есть способ отложить принятие важного решения, настоящий чиновник всегда им воспользуется.

* * *

Аксиомы Паркинсона

1. Всякий начальник стремится к увеличению числа подчиненных, а не соперников.

2. Начальники создают работу друг для друга.

* * *

Закон Корнуэлла

— Начальство склонно давать работу тем, кто менее всего способен ее выполнить.

* * *