Список использованных источников

1. Дейнека А. В. управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А. В. Дейнека. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашко и К», 2014. – 288 с.

2. Деркач А. А. Акмеологические основы развития профессионала. - М.: Издательство Московского психолого-социального института; Воронеж: НПО «Модэк», 2004.

3. Игнатов В. Г. Государственная служба. - М.: ИКЦ «МарТ», 2004.

4. Охотский Е. В. Служебная карьера. - М., 1998.

5. Толочек В. А. Современная психология труда: уч. пос. - СПб: Питер, 2008.

6. Турчинов А. И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики. - М.: Московский психолого-социальный институт, Флинта, 1998.

7. Кадровый менеджмент. Часть 4. Сборник студенческих работ / Отв. Редактор канд. Экон. Наук, проф. Куянцев И. А. – М.: Студенческая наука, 2012. – 1327 с.

8. Карпенко А.С. Перспективы открыты. Как ими распорядиться? // Государственная служба. - 2009. - N 2. - С. 49.

9. Соломатин Е.Ю. Административно-правовое регулирование формирования кадрового резерва на федеральной государственной гражданской службе: автореф. дисс.... канд. юрид. наук. - М., 2006. - С. 22.

10. Указ Президента РФ от 10 марта 2009 г. N 261 // Бюллетень трудового и социального законодательства РФ. - 2009. - N 4. - С. 48.

11. Черепанов В. В. Основы государственной службы и кадровой политики: учеб. для студентов / В. В. Черепанов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Юнити-Дана, 2012. — 697 с.

12. Правовое обеспечение государственной службы РФ: учеб. / Под общ. ред. И. Н. Барцица. — М.: Изд-во РАГС, 2007. — 560 с.

13. Управление персоналом: учеб. / Под общ. ред. А. И. Турчинова. — 2-е изд., доп. и перераб. — М.: Изд-во РАГС, 2008. — 608 с. — (Учебники Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации).

14. Управление персоналом: учеб. для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. — 423 с.

15. Шапиро С. А. Управление персоналом. Курс лекций, практикум: учебное пособие / С. А. Шапиро. – М.- Берлин: Директ-Медиа, 2015. 288 с.

16. Черепанов В. В. Основы государственной службы и кадровой политики: учебник для студентов / В.В. Черепанов. — 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 679 с.

Приложение

Опрос сотрудников ИФНС России по Республике Тыва

Уважаемый сотрудник ИФНС России по Республике Тыва!

Просим Вас принять участие в проводимом исследовании и ответить на вопросы анкеты, целью которой является выявление мотивации персонала в вашей организации.

Постарайтесь быть внимательными и искренними при ответах на вопросы, так как это позволит сделать правильные выводы.

Обращаем Ваше внимание на то, что анкеты анонимны и их результаты будут использованы только в обобщенном виде.

Заранее благодарим Вас за участие в опросе!

Укажите пожалуйста следующие данные, необходимые для анализа полученных в ходе опроса результатов:

1. Укажите Ваш пол:

1) Мужской

2) Женский

2. Укажите Ваш возраст:

1) До 30 лет

2) От 30 до 50 лет

3) Свыше 50 лет

3. Укажите Вашу должность в ИФНС России по Республике Тыва:

1) Руководитель

2) Помощник (советник)

3) Обеспечивающий специалист

4) Специалист

4. Укажите Ваше семейное положение:

1) Замужем/женат

2) Не замужем /холост

3) Другое ________

5. Есть ли у Вас дети:

1) Да

2) Нет

6. Укажите Ваш стаж работы в ИФНС России по Республике Тыва (количество лет):

1) до 3 лет

2) от 3-5 лет

3) от 5-10 лет

4) свыше 10 лет

7. Сколько лет Вы занимаете данную должность в ИФНС России по Республике Тыва

1) до 1 года

2) от 1-3 лет

3) от 3-5 лет

4) от 5-10 лет

5) свыше 10 лет

8. Сколько аттестаций прошли, чтобы Вас повысили в должности в ИФНС России по Республике Тыва

1) одну-две

2) три-четыре

3) более пяти

4) не проходил

9. Кадровой политике в наибольшей степени присущи (отрицательная сторона):

1) направленность на борьбу за власть и ее удержание

2) на расстановку кадров по «командному признаку»

3) стремление удовлетворить личные и групповые потребности и интересы

4) наличие личных связей

10. Эффективность кадровой политики зависит от:

1) обеспечение профессионального отбора кадров государственной службы

2) осуществление на деле конкурсного отбора

11. Какие из перечисленных кадровых технологий, по Вашему мнению, наиболее важны в практике управления персоналом в ИФНС России по Республике Тыва

1) конкурс на замещение должностей

2) аттестация

3) ротация кадров

4) кадровый резерв

5) стажировка

12. Чувствуете ли Вы себя «одной командой» в коллективе

1) да

2) нет

13. Удовлетворены ли Вы итоговым уровнем заработной платы в ИФНС России по Республике Тыва

1) да

2) нет

14. Получаете ли Вы надбавки и доплаты в ИФНС России по Республике Тыва

1) да

2) нет

15. Довольны ли Вы существующей премиальной системой в ИФНС России по Республике Тыва

1) да

2) нет

16. Компенсируют ли Вам расходы на транспорт (проезд к отпуску) в ИФНС России по Республике Тыва

1) да

2) нет

3) частично, да

17. Удовлетворены ли Вы признанием своих заслуг, успехов и достижений со стороны руководства ИФНС России по Республике Тыва

1) да

2) нет

18. Проводится ли планирование карьеры сотрудников, работа с кадровым резервом в ИФНС России по Республике Тыва

1) да

2) нет

19. Удовлетворены ли Вы возможностями профессионального роста и развития в рамках организации

1) да

2) нет

20. Довольны ли Вы уровнем организационной культуры и сложившейся рабочей обстановкой в организации

1) да, довольны

2) нет, не довольны

3) частично, довольны

[1] Дятлов В.А., Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2003. Т. 1. С. 57.

[2] Управление персоналом: учеб. / общ. ред. А. И. Турчинова. М.: Изд-во РАГС, 2002. С. 372-373.

[3] Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2007. С. 313.

[4] Веснин В. Р. Управление персоналом: теория и практика: учеб. М.: Велби, Проспект, 2007. С. 282.

[5] Коргова М. А. Кадровый менеджмент: учеб. пособие. Ростов н/Д: Феникс, 2007.С. 299.

[6] Федосеев В. Н. Управление персоналом: учеб. пособие. М.: МарТ, 2006.С. 193.

[7] Лукьяненко А. Е. Управление персоналом государственных органов: система организации и функционирования. М.: Наука, 1999. С. 280.

[8] Федорова Н. В. Управление персоналом организации: учеб. пособие. М.: КНОРУС, 2005. С. 404.

[9] Мелихов Ю. Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: учеб.-практ. пособие. М.: Дашков и Ко, 2008. С. 132.

[10] Радугин А. А. Социология: курс лекций. М.: Центр, 1999. С. 65.

[11] Управление персоналом: учеб. / общ. ред. А. И. Турчинова. М.: Изд-во РАГС, 2002. С. 373.

[12] Турчинов А. И. Институт резерва управленцев России в системе государственной кадровой политики: проблемы теории и практики // Кадровый резерв как фактор развития управленческого потенциала России. М.: Изд-во РАГС, 2010. С. 15.

[13] Мелихов ю. Е. Указ. соч.

[14] Шнайдер Б. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников. СПб: Эконом. шк., 2004. С. 178.

[15] Хаммер М. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе / пер. с англ. Ю. Е. Корнилович. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006. С. 98.

[16] Турчинов А. И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики. - М.: Московский психолого-социальный институт, Флинта, 1998. С. 134.

[17] Игнатов В. Г. Государственная служба. - М.: ИКЦ «МарТ», 2004.

[18] Деркач А. А. Акмеологические основы развития профессионала. - М.: Издательство Московского психолого-социального института; Воронеж: НПО «Модэк», 2004.

[19] Охотский Е. В. Служебная карьера. - М., 1998.

[20] Указ Президента РФ от 10 марта 2009 г. N 261 // Бюллетень трудового и социального законодательства РФ. 2009. № 4. С. 48.

[21] Карпенко А.С. Перспективы открыты. Как ими распорядиться? // Государственная служба. 2009. № 2. С. 49.

[22] Соломатин Е.Ю. Административно-правовое регулирование формирования кадрового резерва на федеральной государственной гражданской службе: автореф. дисс.... канд. юрид. наук. - М., 2006. С. 22.

[23] Дейнека А. В. управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А. В. Дейнека. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашко и К», 2014. С. 9-10.

[24]Черепанов В. В. Основы государственной службы и кадровой политики: учебник для студентов / В.В. Черепанов. — 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. С. 383.

[25]Черепанов В. В. Основы государственной службы и кадровой политики: учебник для студентов / В.В. Черепанов. — 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. С. 401.

[26] Черепанов В. В. Основы государственной службы и кадровой политики: учебник для студентов / В.В. Черепанов. — 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. С. 402.

[27] Управление персоналом / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. А Ере­мина. — М.: ЮНИТИ, 2000.

[28] Шапиро С. А. Управление персоналом. Курс лекций, практикум: учебное пособие / С. А. Шапиро. – М.- Берлин: Директ-Медиа, 2015. С. 169-170.

[29] Кадровый менеджмент. Часть 4. Сборник студенческих работ / Отв. Редактор канд. Экон. Наук, проф. Куянцев И. А. – М.: Студенческая наука, 2012. С. 1222.

[30] Черепанов В. В. Основы государственной службы и кадровой политики: учебник для студентов / В.В. Черепанов. — 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. С. 411.

[31] Черепанов В. В. Основы государственной службы и кадровой политики: учебник для студентов / В.В. Черепанов. — 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. С. 418.