Анализ обеспеченности материальных ресурсов

Задачи анализа:

· оценить общий уровень обеспеченности организации матери­альными ресурсами в целом и по видам материалов;

· проанализировать выполнение плана поставок по источникам поступления, по срокам, по отдельным видам материалов;

· оценить экономические последствия изменения уровня обес­печенности организации материалами.

Источники информации для анализа: план материально-техни­ческого снабжения организации, договоры и заявки на поставку материалов, лимитно-заборные карты и требования на отпуск материалов, данные складского учета материалов, график по­ставки материалов, формы статистической отчетности о наличии и использовании материальных ресурсов.

При анализе обеспеченности предприятия материальными ресурсами в первую очередь проверяют качество плана материально-технического снабжения (МТС), изучают соответствующие нормы и нормативы, соответствие плана снабжения потребностям производства и образования необходимых запасов.

Для бесперебойной работы предприятия необходимо, чтобы внутренние и внешние источники покрытия полностью покрывали плановую потребность в материальных ресурсах.

Реальная потребность в завозе материальных ресурсов со стороны – это разность между общей потребностью в определенном виде материалов и суммой собственных внутренних источников ее покрытия.

В ходе анализа проверяется качество полученных материалов, сроки поставки (ритмичность), состояние складских запасов сырья и материалов.

В заключении определяется прирост объема производства продукции за счет обеспечения плана МТС и эффективного использования материальных ресурсов.

На первом этапе анализа рассчитывается плановая потребность в материальных ресурсах:

ПМ = ПМН+ЗК+ЗН,

где ПМ - общая потребность в материалах,

ПМн - плановая потребность исходя из норм расхода и плано­вого объема производства,

Зк - плановый запас материалов на конец периода,

Зн - ожидаемый запас материалов на начало периода с учетом незавершенного производства.

Далее анализируются возможные источники поступления мате­риалов (рис. 6.1.).

Общая сумма потребности в материалах корректируется с учетом собственных источников.

ПМ = ИВ+ИС,

где Ив - сумма материальных ресурсов из внешних источников поступления,

Ис - сумма материальных ресурсов из собственных (внутрен­них) источников поступления.

Рис.6.1. Источники поступления материалов

Определяется уровень обеспеченности плановой потребности в материалах исходя из заключенных договоров:

где Уоб - уровень обеспеченности материальными ресурсами,

МРд - сумма материальных ресурсов согласно заключенным договорам на поставку,

МРпл - плановая потребность материальных ресурсов.

Анализируется выполнение плана материально-технического снабжения по следующим позициям:

· по источникам поступления материалов,

· по отдельным поставщикам,

· по отдельным договорам на поставку,

· по срокам,

· по отдельным видам материалов.

Степень обеспеченности организации материальными ресурса­ми оценивается как в целом по материалам (%ВПм), так и с уче­том выполнения договорных условий по каждому виду материалов (%ВПдог):

где %ВПм - процент выполнения плана поставок материалов,

МРфакт - фактически поставленные материальные ресурсы.

где %ВПдог - процент выполнения плана поставок материалов с учетом договорных условий,

МРзач - сумма поставки материальных ресурсов, зачтенная в счет плана (фактические поставки, но не выше плановых (или договорных) величин).

Экономическими последствиями недопоставки или нарушения ритмичности поставки материалов могут быть:

· сбои в производственном процессе,

· неполная загрузка производственных мощностей,

· невыполнение производственной программы,

· нарушение ритмичности выпуска готовой продукции и ее реализации;

· снижение выручки и прибыли организации.

Экономическими последствиями перевыполнения плана поста­вок могут быть:

· увеличение запасов материалов на складе,

· отвлечение денежных средств из оборота, замедление обора­чиваемости оборотных средств,

· нехватка собственных оборотных средств,

· возрастание потребности в дополнительных заемных источниках финансирования,

· снижение ликвидности и финансовой устойчивости организации.