Какие виды систем не могут существовать без управления

1) биологические

2) технические

3) информационные

4) социальные

212. Лидерство - это:

1) Поведение менеджера в конфликтной ситуации

2) Потребность группы в неформальном управлении

3) Возможность управления, опираясь на неформальные отношения

4) Сосредоточение внимания на стратегических проблемах

213. Маркетинг — это:

1) Изучение рынка

2) Рекламная деятельность с целью реализации товара на рынке

3) Тип управления, основанный на учете потребностей

4) Стратегия управления фирмой

214. Под процессом управления понимается:

1) Изменения, происходящие в организации в результате действий менеджера.

2) Последовательность действий субъекта управления, необходимых для осуществления воздействия на объект управления.

3) Последовательность выполнения операций при разработке управленческого решения.

4) Обработка информации для осуществления воздействия субъекта на объект управления.

215. Функция управления - это:

1) Зависимость факторов эффективности управления.

2) Вид деятельности, необходимой для осуществления воздействия субъекта на объект управлении.

3) Совокупность методов управления для решения какой-либо проблемы.

4) Основа разделения управленческой деятельности и закрепления ответственности.

5) Это основная единица организации системы управления.

216. Главным фактором, определяющим роль исследования в современном менеджменте, является:

1) Возможность использования компьютерной техники

2) Уровень развития науки управления

3)Творческий потенциал менеджера и его команды

4) Сложность решаемых проблем

217. Эффективность использования метода «мозгового штурма» определяется главным образом:

1) Временным регулированием работы исследовательской группы.

2) Сочетанием методологии и организации работы исследовательской группы.

3) Подбором исследовательской группы.

4) Информационным обеспечением работы исследовательской группы

218. Структура управления - это:

1) Совокупность элементов и звеньев системы управления

2) Форма разделения и кооперации труда в управлении

3) Совокупность элементов и звеньев системы управления и установленных между ними связей

4) Форма разделения и кооперации труда в управлении зак­репляющая его деление на функции управления