Развитие фантазии и творческих мускулов у сотрудников

Хотя у IDEO нет недостатка заказов со всего мира на дизайн новых продуктов, компания создала у себя атмосферу творческого хаоса и постоянно осуществляет "концептуальные" проекты. У этих проектов нет заказчиков, но в них сотрудники и не должны ограничивать свою фантазию ни бюджетом, ни технологиями, ни временными ресурсами.

Одним из таких проектов, например, был проект "Шоколадная фантазия", где сотрудникам предлагалось изобретать все что угодно, лишь бы это было из шоколада. Завершение проекта весело праздновалось. Все это позволяет IDEO сохранять творческие мастерство и эластичность мозгов своих сотрудников на необычайно высоком уровне

Начатая Джеком Уэлшем революция означала объявление войны старым способам ведения бизнеса в GE и создание компании заново сверху донизу. Благодаря этому сегодня GE со своей гибкой и вдохновляющей корпоративной культурой, а также отсутствием границ между департаментами и внешними партнерами является компанией, вызывающей восхищение экспертов во всем мире... >>>

Сделав Work-Out частью своей ДНК, GE превратилась в одну из самых инновационных и прибыльных компаний в мире, вызывающей всеобщее восхищение. Work-Out дал GE доступ к неиссякаемому ресурсу воображения и энергии сотрудников фирмы... >>>

Вдохновляющий бизнес-план: Успешные инновации

Стратегии управления рисками: "Организация может достичь наивысшего уровня своего развития только в том случае, если будет создавать культуру творческой неудовлетворенности." – Лоуренс Миллер... >>>

Юмористический бизнес-план: Как преуспеть в инновациях

Риск, связанный с ростом: "Чем больше ты измеряешь производительность и мотивируешь сотрудников на основе инновационных показателей, тем с меньшей вероятностью в твоей организации будет создаваться корпоративная культура, вдохновляющая людей на инновации." – Стефан Шапиро... >>>