Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Общие рекомендации по организации ведения бухгалтерского и управленческого учета на предприятиях ⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 4
Необходимым условием функционирования системы планирования, бюджетирования и управления инвестициями предприятия является обеспечение ее информацией для формирования фактических данных об исполнении планов и бюджетов. Ниже представлен список основных рекомендаций по реорганизации ведения бухгалтерского и управленческого учета на предприятиях: 1. В учетной системе необходимо применять единые (с плановой системой) аналитические формы предоставления данных. Для этого нужно привести в соответствие с выработанной системой: • функциональное назначение статей бюджета расходов и аналитик бухгалтерских счетов, учитывающих расходы; • периодичность предоставления информации; • виды бизнеса и каналы продаж компании; • перечень продуктов компании и групп продуктов в системе учета; объекты учета. 2. Требуется четкое определение видов бизнеса и каналов продаж (отнесение к ним конкретных операций). 3. Обязательным условием выступает ведение раздельного учета инвестиционных проектов. 4. Нужно определить приоритетность источников для сбора информации об исполнении бюджетов и планов. 5. Необходимо обеспечить согласованность во времени регламентов формирования данных в учетных системах и их использования в системе планирования бюджетирования и управления инвестициями. Формирование фактической бухгалтерской и статистической отчетности должно быть согласовано по срокам с регламентом бюджетного управления. Заключение
В рамках данного реферата были описаны цели, задачи и основные принципы совершенствования системы планирования и бюджетирования на предприятии, а также даны конкретные рекомендации по совершенствованию. Практическое применение указанных рекомендаций поможет сделать систему бюджетирования эффективным инструментом управления и достижения стратегических целей предприятия. Основные принципы совершенствования системы планирования и бюджетирования: · Связь системы планирования и бюджетирования со стратегическим планированием · Распределение ответственности по уровням управления · Управление по отклонениям · Сбалансированность доходов и расходов, ресурсных потребностей и источников их финансирования · Принцип «двойной записи» · Единство методологии планирования и учета Список источников и используемой литературы:
1. Анисимов С., Максимов В. Бюджетная политика как источник экономического роста//Финансы. 2010. № 1. 2. Афанасьев Мст. Бюджетирование, ориентированное на результат //Вопросы экономики. 2011. № 9. 3. Афанасьев Мст., Кривогов И. Бюджетная реформа в России: первые итоги и возможные перспективы //Вопросы экономики. 2010. № 11. 4. Боровикова Е. Оценка налоговой автономии региональных и местных бюджетов //Финансы и кредит. 2011. №21. 5. Бухвальд Е., Федоткин В. Муниципальная реформа и межбюджетные отношения//Федерализм. 2010. №2. 6. Бюджетирование ориентированное на результат: международный опыт и возможности применения в России. Доклад Центра фискальной политики. М.: 2010. 7. Бюджетная система Российской Федерации. /Под ред. М.В. Романовского и др.- М.: Юрайт, 2012. 8. Бюджетное право: учебное пособие для вузов. / Н.Д. Эриашвили, О.В. Староверова, Д.А. Ремиханова и др; под ред. проф. A.M. Никитина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2011.
|