Введение. 1. Понятие бюджета и бюджетного процесса ..4-7

Содержание

Введение…………………………………………………………………………………...3

1. Понятие бюджета и бюджетного процесса……………………………………..4-7

2. Основные принципы совершенствования системы планирования и бюджетирования в рамках предприятия………………………………………8-10

3. Общие рекомендации по организации ведения бухгалтерского и управленческого учета на предприятиях………………………………………..11

Заключение……………………………………………………………………………….12

Список источников и используемой литературы……………………………………13

Введение

Результатом усиления роли финансовой составляющей в деятельности предприятий стало внедрение на российских предприятиях новой системы управления финансами – бюджетирования.

За последние годы в связи с неуклонным ростом номенклатуры продукции и темпов ее обновления характер промышленного предприятия изменился. Ускорение организации выпуска новой продукции в современных экономических условиях выступает в качестве важнейшего инструмента удовлетворения запросов потребителей. В связи с этим бюджетирование призвано обеспечить конкурентоспособный процесс производства продукции при условии оптимального использования всех ресурсов, эффективное развитие предприятия при постоянных изменениях внешних условий.

Основными целями совершенствования системы планирования и бюджетирования являются:

· обеспечение связи системы планирования и бюджетирования с системой стратегического управления компании;

· структурирование системы разграничения полномочий и ответственности, повышение ответственности за финансовые результаты деятельности;

· повышение эффективности использования основных фондов, материальных и финансовых ресурсов;

· обеспечение возможности оперативного получения информации о результатах выполнения планов по уровням управления;

· обеспечение координации деятельности подразделений в процессе формирования, корректировки и исполнения бюджетов;

· подготовка данных для системы планирования и управленческого учета компании на будущие периоды.