Анализ внутренней среды предприятия

Таблица 3 - Анализ внутренней среды предприятия №10.

Согласно полученным данным из таблицы 3, проведём анализ внутренней среды предприятия, применив методику БКГ и составив таблицу приоритетов по продуктам.

Таблица 4 - Приоритеты по продуктам

Проанализировав приоритеты по производству продуктов, можно сделать следующие выводы:

• наивысшим приоритетом в производстве обладает продукт В;

• второе место занимает продукт Б;

• третье место - продукт А.

Применив методику БКГ - определим позиции, занимаемые продуктами в маркетинговой политике анализируемой фирмы.

Согласно подходов БКГ жизненный цикл товара составляет контур: 1-2-3-4, где:

1 – стадия зарождения;

2 – стадия роста;

3 – стадия зрелости;

4 – стадия спада.

На основе полученных данных необходимо сформулировать выводы:

Продукт А – стадия жизненного цикла – 2 (стадия роста);

Продукт Б – стадия жизненного цикла – 4 (стадия спада);

Продукт В – стадия жизненного цикл – 2 (стадия роста).

Наивысший приоритет в производстве принадлежит продукту В.