Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Методы управления реализацией инновационного проектаНа стадии реализация проекта используются следующие методы: · методы оперативного планирования работ, времени, ресурсов, стоимости; · методы мониторинга проекта (учет, контроль, анализ хода работ и динамики показателей); · актуализация планов, прогноз развития проекта и регулирование; · методы контроля затрат; · методы управления запасами; · методы управления изменениями; · методы проектного анализа на стадии реализации проекта; · методы анализа эффективности проекта; · методы разработки исполнительных графиков и анализа данных о запланированном и фактическом ходе выполнения проектов. При структурировании работ по осуществлению проекта целесообразно в качестве самостоятельной выделять стадию организации проекта. Основным содержанием работ на стадии организации проекта является: · формирование коллектива исполнителей с распределением функциональных ролей между ними; · распределение ресурсов, включая властные полномочия, которые необходимы исполнителям для выполнения своих обязанностей в рамках проекта, а также корректировка видов и форм мотиваций; · проектирование (перепроектирование) при необходимости организационных структур и формирование инфраструктуры реализации проекта; · решение проблемы финансирования реализации проекта; · получение необходимых разрешительных документов (лицензий, сертификатов и т.п.). Следует подчеркнуть, что из всего состава работ, составляющих жизненный цикл проекта, перечисленные работы в наименьшей степени обеспечены поддержкой формальных методов анализа и проектирования и представляют собой своего рода искусство. Особенно остро этот недостаток проявляется при решении задач формирования коллектива исполнителей и распределения ресурсов между ними.
|