Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Экономические показателиРасчет должен быть произведен по следующим основным экономическим показателям: - годовая экономия средств; - расчетный коэффициент общей эффективности вложения капитала; - годовой экономический эффект; - срок окупаемости системы;
1. Расчет годовой экономии средств. Для расчета годовой экономии средств, необходимо вычислить величину разности между заработной платой сотрудников Отдела залогов до приобретения Банком разрабатываемой системы и после. Для этого необходимо знать текущую заработную плату (ЗПх) и размер ежемесячной премии (ПРх) каждого сотрудника и количество сотрудников (КЛх): - Оценщик: ЗПо = 45 000 рублей, ПРо = 15 000 рублей, КЛо = 2; - Проверщик: ЗПп = 45 000 рублей, ПРп = 15 000 рублей, КЛп = 1; - Страховщик: ЗПс = 35 000 рублей, ПРс = 10 000 рублей, КЛс = 1; - Начальник: ЗПн = 60 000 рублей, ПРн = 15 000 рублей, КЛн = 1. Годовой расход Банка на заработную плату составляет 3 600 000 рублей/год. После внедрения разрабатываемой системы, сокращение штата не представится возможным, в виду обширной Залоговой массы. Однако, сотрудники Отдела залогов перестанут перерабатывать из-за снижения затрат времени на составление планов и отчетностей, соответственно, возможно депремирование. В таком случае, зарплаты будут составлять: - Оценщик: ЗПо = 45 000 рублей, ПРо = 0 рублей, КЛо = 2; - Проверщик: ЗПп = 45 000 рублей, ПРп = 0 рублей, КЛп = 1; - Страховщик: ЗПс = 35 000 рублей, ПРс = 0 рублей, КЛс = 1; - Начальник: ЗПн = 60 000 рублей, ПРн = 0 рублей, КЛн = 1; - Сотрудник IT отдела Банка: ПРit = 5 000 рублей, КЛit = 1. Годовой расход Банка на заработную плату после внедрения разрабатываемой системы может составить 2 765 000 рублей/год. Таким образом, годовая экономия средств составляет 835 000 рублей/год. 2. Расчет коэффициента эффективности вложения капитала. При расчете коэффициента эффективности вложения капитала учитывается стоимость разрабатываемой системы и размер годовой экономии средств после внедрения данной системы в работу Отдела залогов Банка. Дополнительных капиталовложений (кроме стоимости системы) не требуется, т.к. в Отделе залогов Банка уже установлены персональные компьютеры, соответствующие требованиям, указанным в настоящем Техническом задании, а также установлен персональный компьютер в IT отделе, соответствующий требованиям к серверу, указанным в настоящем Техническом задании. Таким образом, коэффициент эффективности вложения капитала рассчитывается как частное от деления размера годовой экономии средств на стоимость разрабатываемой системы, и равен 2,2. 3. Расчет годового экономического эффекта. Для расчета годового экономического эффекта необходимо определить величину разности между годовой экономией средств и стоимости разрабатываемой системы, умноженной на коэффициент эффективности вложения капитала. Исходя из этого, можно определить расчетную формулу, как 835 000 – 2,2 * 380 000, и, соответственно, годовой экономический эффект в размере (– 1000) рублей, т.е. убыток. 4. Расчет срока окупаемости системы. Срок окупаемости системы определяется при помощи деления стоимости разрабатываемого программного продукта на величину годовой экономии, а именно 380 000 / 835 000, и составляет 0,46 года.
|