Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Ананкастное (обсессивно‑компульсивное) расстройство личности
В аду для перфекционистов Ни серы нету, ни огня, А лишь слегка несимметрично Стоят щербатые котлы.
Вероятно, Данте Алигьери, из неопубликованного
К. Шнайдер называет их также неуверенными, П. Б. Ганнушкин и Е. А. Попов – психастениками. Кстати, именно психастенический тип акцентуации характера при неблагоприятном развитии дает ананкастное расстройство личности (от имени греческой богини Ананке – богини неизбежности и матери мойр). Это – яркий пример того, как червячок сомнения, так и не став змеем мудрости, мутировал в солитеров самокопания и аскарид нерешительности. Сделать выбор для людей с этим расстройством – великий труд, на грани подвига сапера, разве что без медалей. Отсюда же и осторожность: а вдруг что‑то пойдет не так? Ка‑ак сдетонирует! Ставя знак равенства между необходимостью выбирать и хаосом, они стараются уменьшить количество злой коварной энтропии в своем ближайшем окружении. Отсюда следование правилам и инструкциям, знакомство с бытовой техникой исключительно с руководством пользователя в руках («Что значит – интуитивно понятный интерфейс, вы издеваетесь?!»), любовь к графикам, перечням, спискам, ранжирам и классификациям – каждому предмету и явлению должен соответствовать свой инвентарно‑хозяйственный номер, все остальное мусор, непорядок и must die! По отношению к будущему они закоренелые пессимисты – уже из‑за того, что это будущее упорно отказывается быть определенным, с гарантийными талонами и четким алгоритмом развития событий, вроде «хорошая учеба – успешный брак – престижная работа – обеспеченная старость – забронированное место на кладбище». Отсюда навязчивые страхи и мысли – а ну как чего не выйдет да не так пойдет? Отсюда же – суеверность, ритуалы, амулеты и обереги – Папюсу запросто хватило бы на второй том «Практической магии». Будущей половинке такого человека настоятельно рекомендуется проявлять решительность, не ведя куртуазных бесед о погодах и модах, а проведя один сокрушительный марьяжно‑кавалерийский рейд, и чтоб с безоговорочной капитуляцией! Зато потом неверности можно не опасаться – ЭТОТ и Чехова застыдит. Другое дело, что не только Антона Палыча, но и более живых и близких, но это уже, как говорится, – за что боролись… Так что показатели морали, этики и правильного понимания общечеловеческих ценностей придется прокачивать и поднимать до нужного уровня. Дабы соответствовать. При этом, правда, будет нелишне обзавестись мухобойкой, чтобы аргументированно объяснять, что условности поведения, дресс‑код и все прочее, принятое в определенных кругах, – это, конечно, здорово и наверняка имеет под собой какое‑то четкое логическое обоснование, но – ХРЯСЬ! – «Дорогой, давай не будем возводить все это в ранг религии… Вот и ладно, ты у меня такой лапушка!» На работе – очень хороший исполнитель. Иногда даже слишком. Такому, с его перфекционизмом, мечи бы самурайские затачивать да клинком в лунном свете любоваться. А вот обычная работа от этого порой может пострадать, поскольку будет наш самурай терзаться невозможностью сделать ее лучше всех, может погрязнуть в подготовке и мелочах, а там и дедлайн не за горами, и харакири ему уже начальство сделает. Плохо заточенным инструментом. Посему – только четкие инструкции, пошаговый алгоритм и готовность простимулировать коленом под зад, если сильно загонится. А вот беспокоиться, что уйдет с работы раньше времени, не стоит. Этого еще и выгонять придется. И уговаривать, что нельзя о производственном процессе думать постоянно – друзья не поймут, да и супружеский долг процентами обрастает… В хозяйстве быстро обрастает всяким хламом, объяснить предназначение, историческую или материальную ценность которого потом сам не в состоянии, но уверен, что «когда‑нибудь пригодится». Да и вообще оно уже родное – как его выкинешь? Поскольку от будущего подарков, призов и прочих бонусов такие люди не ждут, то склонны к бережливости вплоть до скупердяйства (чего, к слову, требуют и от окружающих) – вдруг атомная война, а запасов гречки, соли и спичек недостаточно? На тот же всякий военно‑пожарно‑катастрофический случай откладывают денежку – пусть лежит, раз есть не просит… При некотором усилии воображения можно представить человека такого типа в роли начальника. Вряд ли крупного – не та психопатология, не тот полет… Однако начальник из него выйдет очень добросовестный. Идеальный для организации конвейерного процесса – алгоритм, стандарты… графики опять же. Правда, всех задолбает, слоняясь по цеху и лично вникая в производственный процесс, вместо того чтобы делегировать полномочия и получать удовольствие от пребывания в кресле босса. Ананкастный научный сотрудник подобен Зенону[60]с его апорией[61]об Ахиллесе и черепахе: будет так же мудрствовать – догонит или нет? Догонит, поимеет и вернется, расчесывая густую эллинскую растительность черепаховым гребнем. Так что вернемся к нашим баранам (тьфу, к МНС) и основной теме.
|