Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Формирование первоначальной таблицы на основе задания и отчетности





Таблица 2.3.1. Первоначальная таблица задания, тыс. руб.

Годы            
Месяцы январь Февраль март апрель май июнь
Номер периода            
Выручка (нетто) от реализации            
Себестоимость проданных товаров, продукции            
Валовая прибыль            
Коммерческие расходы            
Управленческие расходы            
Прибыль (убыток) от продаж            
Проценты и прочие платежи к получению:            
Займ (150)            
Векселя (краткосрочные, 100)            
Залолженность заказчиков (краткосрочная, 100)            
Векселя (долгосрочные, 100)            
Залолженность заказчиков (долгосрочная, 200)            
Проценты и прочие платежи к уплате:            
Векселя к уплате (февраль, 50)            
Поставщики (январь, 50)            
Займ (январь, 100)            
Займ (август, 100)            
Кредит (май, 200)            
Кредит (март, 500)            
Прибыль (убыток) до налогооблажения -116,00 -16,00 -466,00 34,00 -16,00 34,00
Налог на прибыль и иные обязательные платежи 0,00 0,00 0,00 11,56 0,00 11,56
Чистая прибыль отчетного периода -116,00 -16,00 -466,00 22,44 -16,00 22,44
Амортизация 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00
Денежный поток -108,00 -8,00 -458,00 30,44 -8,00 30,44
Накопленный денежный поток -108,00 -116,00 -574,00 -543,56 -551,56 -521,12
Коэффициент дисконтирования 0,98 0,96 0,95 0,93 0,91 0,89
Дисконтированный денежный поток -106,01 -7,71 -433,15 28,26 -7,29 27,23
NPV -106,01 -113,72 -546,87 -518,61 -525,90 -498,67

Таблица 2.3.1. Первоначальная таблица задания, тыс. руб. (продолжение).

                       
июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь Январь февраль март Апрель май июнь
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
34,00 -66,00 134,00 34,00 24,00 36,00 164,00 64,00 64,00 64,00 64,00 24,00
11,56 0,00 45,56 11,56 8,16 12,24 55,76 21,76 21,76 21,76 21,76 8,16
22,44 -66,00 88,44 22,44 15,84 23,76 108,24 42,24 42,24 42,24 42,24 15,84
8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 12,00 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00
30,44 -58,00 96,44 30,44 23,84 35,76 116,24 50,24 50,24 50,24 50,24 23,84
-490,68 -548,68 -452,24 -421,80 -397,96 -362,20 -245,96 -195,72 -145,48 -95,24 -45,00 -21,16
0,88 0,86 0,85 0,83 0,82 0,80 0,79 0,77 0,76 0,74 0,73 0,72
26,72 -49,98 81,58 25,27 19,43 28,61 91,28 38,72 38,01 37,31 36,62 17,06
-471,95 -521,93 -440,35 -415,08 -395,65 -367,04 -275,76 -237,04 -199,03 -161,71 -125,09 -108,03

Примечания к таблице:

Расчет месячной ставки дисконтирования производится по уточненной формуле, исходя из годовой ставки ЦБР ([1], стр. 215):

 
 

где 0,25 – годовая ставка ЦБР;

12 – количество периодов в году;

к/12 – искомая месячная ставка.

 

Как видно из таблицы расчетов предприятие не в состоянии покрыть свои долги, таким образом, их нужно реструктуризировать.

Варианты погашения долга.

Главная цель, чтобы ни в одном отчетном месяце не было отрицательного денежного потока, т.е. всегда имелись свободные средства, в крайнем случае, можно доводить до нуля.

1) Снижение себестоимости относиться к себестоимости проданных товаров и не включает в себя коммерческие и управленческие расходы;

2) Амортизация должна быть посчитана по тому же принципу, что и выручка и себестоимость, для 11 месяцев 8% и для декабря 12%;

3) Учетная ставка ЦБР используется для первоначального расчета NPV, причем коэффициент дисконтирования рассчитывается для месячного периода начисления по уточненной ставке, а так как начисление происходит в конце каждого месяца, то сумма первого месяца тоже дисконтируется;

В случае, если не удалось добиться поставленной цели, нужно попробовать реструктуризировать долги с учетом возможности начала погашения задолженности до наступления срока платежа. Для этого необходимо воспользоваться операцией дисконтирования в применении к указанным долгам. Ставка для дисконтирования аналогична соответствующим процентным ставкам, т.е. перенося срок платежа на более раннюю дату для кредита (март, 500) используется ставка 35% годовых (простой процент).

Если не удалось добиться цели, тогда необходимо рассчитать сумму и сроки получения и гашения краткосрочных кредитов с учетом их ставки 30% годовых (простой процент).

Таблица 2.4.1. План реструктуризации долгов предприятия, тыс. руб.

Годы            
Месяцы январь февраль Март апрель Май Июнь
Выручка (нетто) от реализации 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 208,00 208,00 208,00 208,00 208,00 208,00
Валовая прибыль 32,00 32,00 32,00 32,00 32,00 32,00
Коммерческие расходы 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00
Управленческие расходы 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00
Прибыль (убыток) от продаж 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00
Проценты и прочие платежи к получению: 623,69 10,00 10,00 10,00 160,00 363,87
Займ (150)         150,00  
Векселя (краткосрочные, 100)            
Залолженность заказчиков (краткосрочная, 100) 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00
Векселя (долгосрочные, 100)            
Залолженность заказчиков (долгосрочная, 200)            
КК1 613,69          
КК2           353,87
Проценты и прочие платежи к уплате: 655,69 42,00 42,00 42,00 192,00 395,87
Векселя к уплате (февраль, 50)           70,00
Поставщики (январь, 50)           70,00
Займ (январь, 100)           118,75
Займ (август, 100)           95,12
Кредит (май, 200) 183,25          
Кредит (март, 500) 472,44          
КК1   42,00 42,00 42,00 192,00 42,00
КК2            
Прибыль (убыток) до налогооблажения -8,00 -8,00 -8,00 -8,00 -8,00 -8,00
Накопленная прибыль до налогооблажения -8,00 -16,00 -24,00 -32,00 -40,00 -48,00
Налог на прибыль и иные обязательные платежи 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Чистая прибыль отчетного периода -8,00 -8,00 -8,00 -8,00 -8,00 -8,00
Амортизация 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00
Денежный поток 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Накопленный денежный поток 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Коэффициент дисконтирования 0,98 0,96 0,95 0,93 0,91 0,89
Дисконтированный денежный поток 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
NPV 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Номер периода            

Таблица 2.4.1. План реструктуризации долгов предприятия, тыс. руб., (продолжение).

Годы            
Месяцы Июль август сентябрь октябрь ноябрь Декабрь
Выручка (нетто) от реализации 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 360,00
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 208,00 208,00 208,00 208,00 208,00 312,00
Валовая прибыль 32,00 32,00 32,00 32,00 32,00 48,00
Коммерческие расходы 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 6,00
Управленческие расходы 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 6,00
Прибыль (убыток) от продаж 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 36,00
Проценты и прочие платежи к получению: 10,00 10,00 110,00 10,00 0,00 0,00
Займ (150)            
Векселя (краткосрочные, 100)     100,00      
Залолженность заказчиков (краткосрочная, 100) 10,00 10,00 10,00 10,00    
Векселя (долгосрочные, 100)            
Залолженность заказчиков (долгосрочная, 200)            
КК1            
КК2            
Проценты и прочие платежи к уплате: 42,00 42,00 142,00 42,00 32,00 44,00
Векселя к уплате (февраль, 50)            
Поставщики (январь, 50)            
Займ (январь, 100)            
Займ (август, 100)            
Кредит (май, 200)            
Кредит (март, 500)            
КК1 42,00 42,00 142,00 42,00 32,00 32,72
КК2           11,28
Прибыль (убыток) до налогооблажения -8,00 -8,00 -8,00 -8,00 -8,00 -8,00
Накопленная прибыль до налогооблажения -56,00 -64,00 -72,00 -80,00 -88,00 -96,00
Налог на прибыль и иные обязательные платежи 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Чистая прибыль отчетного периода -8,00 -8,00 -8,00 -8,00 -8,00 -8,00
Амортизация 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 12,00
Денежный поток 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,00
Накопленный денежный поток 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,00
Коэффициент дисконтирования 0,88 0,86 0,85 0,83 0,82 0,80
Дисконтированный денежный поток 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,20
NPV 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,20
Номер периода            

Таблица 2.4.1. План реструктуризации долгов предприятия, тыс. руб., (продолжение).

Годы            
Месяцы Январь февраль Март апрель май Июнь
Выручка (нетто) от реализации 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 208,00 208,00 208,00 208,00 208,00 208,00
Валовая прибыль 32,00 32,00 32,00 32,00 32,00 32,00
Коммерческие расходы 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00
Управленческие расходы 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00
Прибыль (убыток) от продаж 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00
Проценты и прочие платежи к получению: 140,00 40,00 40,00 40,00 40,00 0,00
Займ (150)            
Векселя (краткосрочные, 100)            
Залолженность заказчиков (краткосрочная, 100)            
Векселя (долгосрочные, 100) 100,00          
Залолженность заказчиков (долгосрочная, 200) 40,00 40,00 40,00 40,00 40,00  
КК1            
КК2            
Проценты и прочие платежи к уплате: 172,00 72,00 72,00 72,00 23,63 0,00
Векселя к уплате (февраль, 50)            
Поставщики (январь, 50)            
Займ (январь, 100)            
Займ (август, 100)            
Кредит (май, 200)            
Кредит (март, 500)            
КК1            
КК2 172,00 72,00 72,00 72,00 23,63  
Прибыль (убыток) до налогооблажения -8,00 -8,00 -8,00 -8,00 40,37 24,00
Накопленная прибыль до налогооблажения -104,00 -112,00 -120,00 -128,00 -87,63 -63,63
Налог на прибыль и иные обязательные платежи 0,00 0,00 0,00 0,00 13,73 8,16
Чистая прибыль отчетного периода -8,00 -8,00 -8,00 -8,00 26,64 15,84
Амортизация 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00
Денежный поток 0,00 0,00 0,00 0,00 34,64 23,84
Накопленный денежный поток 4,00 4,00 4,00 4,00 38,64 62,48
Коэффициент дисконтирования 0,79 0,77 0,76 0,74 0,73 0,72
Дисконтированный денежный поток 0,00 0,00 0,00 0,00 25,25 17,06
NPV 3,20 3,20 3,20 3,20 28,45 45,51
Номер периода            

 

Как видно из приведенной таблицы, с помощью двух краткосрочных кредитов предприятие может быть выведено из кризиса. Таким образом, в первую очередь погашаются наиболее крупные и дорогие кредиты банков, краткосрочным кредитом второй очереди погашаются оставшиеся долги. Сами краткосрочные кредиты погашаются по мере поступления средств, с учетом уменьшения суммы долга и при сохранении процентной ставки.

Date: 2015-06-11; view: 295; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.005 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию