По виду и направленности деятельности различают основные (общие) и конкретные функции управления

Необходимо уяснить понятие и значение функций управления, их классификацию и взаимосвязь.

Основные (общие) функции управления:

· осуществляются в каждой организации и на каждом уровне управления;

· разделяют содержание управленческой деятельности на виды работ по признаку последовательности их выполнения во времени;

· относительно самостоятельны и в то же время тесно взаимодействуют.

Функция планирования состоит в определении целей организации и выработке мер по их достижению. Это действия, с помощью которых руководство придает единое направление усилиям всех членов организации.

Функция организация работ ( деятельности) состоит в создании структуры управления предприятием, определении заданий подразделениям, установлении порядка их взаимодействия, подборе людей для конкретной работы, наделении их полномочиями и ответственностью. Это единственная функция, обеспечивающая взаимосвязь и повышающая эффективность всех других функций управления.

Функция координация направлена на достижение согласованности и гармоничности в совместной деятельности всех элементов (направлений деятельности, подразделений, служб, отделов, подсистем) предприятия. Данную функцию можно назвать «настройкой системы».

Функция мотивации состоит в побуждении персонала к эффективной добросовестной деятельности для достижения целей организации. Направлена на определение потребностей персонала, разработку систем вознаграждения за выполненную работу, использование различных систем оплаты труда.

Функция контроля состоит в наблюдении за происходящими процессами в управляемом объекте, сопоставлении реально достигаемых результатов с запланированными, выявлении отклонений. Наиболее тесно связана с функцией планирования, поскольку контролирует движение организации к поставленным целям.

Под конкретными функциями управления понимают результат разделения управленческого труда. Такие функции включают в себя различные виды деятельности, отличающиеся назначением и способом реализации. В зависимости от деятельности, перечень конкретных функций в каждой организации будет свой. Конкретные функции воздействуют не на все производство, а на его определенные стороны или части. Каждая конкретная функция управления в организации является комплексной по содержанию и включает в себя общие функции.

Вопросы для самоконтроля:

1. Дайте определение функций управления.

2. Каким образом функции управления взаимосвязаны между собой.

3. Классифицируйте функции управления.

4. Охарактеризуйте функцию планирования.

5. Охарактеризуйте функцию организации.

6. Охарактеризуйте функцию мотивации.

7. Охарактеризуйте функцию контроля