Глава 3. Предложения по повышению показателей ликвидности и платежеспособности предприятия.

Если Бесланский щебеночный завод – филиал ОАО «ПНК» намерен не только лишь выжить, но и проявлять активность в направлении своего развития, изменив принципы управления деятельностью предприятия, то ему необходимо пересмотреть в целом структуру управления предприятия.

Если предприятие намерено получать прибыль, нужно продавать продукцию, а для этого необходимо искать покупателя, выявлять его нужды, создавать соответствующие товары, продвигать их на рынке, договариваться о ценах.

Показателем рыночной стабильности фирмы является её способность успешно развиваться в условиях трансформации внешней и внутренней среды. Для этого необходимо располагать гибкой структурой финансовых ресурсов и при возникновении потребности иметь возможность привлекать заемные денежные средства, быть кредитоспособным.

Кредитоспособность свидетельствует о потенциале предприятия в своевременном возврате кредитов с процентами при сохранении благоприятной для предприятия динамикой прибыли. Необходимость привлечения внешних источников финансирования не всегда связана с недостаточностью внутренних источников финансирования. Данными источниками, как известно, являются нераспределенная прибыль и амортизационные отчисления. Рассматриваемые источники самофинансирования стабильны, но ограничены стоимостью и сроком использования оборудования, скоростью оборота денежных средств, темпам реализации продукции, величиной текущих расходов. Поэтому свободных денег часто (если не всегда) не хватает, и дополнительное их вливание, направленное на увеличение оборачиваемости активов будет крайне полезным.

Особой проблемой является и повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращения всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения готовых изделий от производителя к потребителю. Естественно, что такой подход требует совершенно иного в управлении качеством продукции и организации поставок.

Для построения оптимальной системы управления финансовым оздоровлением предприятия необходимо сформулировать цели и задачи данного вида деятельности.

В качестве же наиболее часто используемых приемов, которые используют для укрепления платёжеспособности и улучшения финансового состояния предприятия можно предложить следующее:

1) следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженностей;

2) использовать прием скидок при досрочной оплате; требовать предварительную оплату за продукцию;

3) выявлять и реализовывать неликвиды.

Для улучшения ликвидности предприятию необходимо, прежде всего, оптимизировать уровень складских запасов. Для этой цели рассчитывают то количество запасов, которое позволит с одной стороны функционировать компании без риска остановки в результате нехватки сырья, а с другой – это должен быть минимальный уровень, чтобы не «замораживать» финансовые ресурсы. Кроме того, предприятию необходимо наладить работу по взысканию дебиторской задолженности, которая позволит высвободить дополнительные денежные средства и тем самым повысить ликвидность.

Для поддержания ликвидности на нормальном уровне предприятию рекомендуется всячески сдерживать рост оборотных активов, которые на Бесланский щебеночный завод – филиал ОАО «ПНК» имели тенденцию к увеличению, что приведет к снижению их удельного веса в составе всех активов, сокращению сроков оборачиваемости.

План оперативных мероприятий по стабилизации показателей ликвидности и платежеспособности Бесланского щебеночного завода – филиала ОАО «ПНК»:

1) составление платежных календарей - составляется для оперативного внутреннего анализа текущей платежеспособности, ежедневного контроля за поступлением средств от продажи продукции, погашения дебиторской задолженности и прочими поступлениями денежных средств, а также для контроля за выполнением платежных обязательств перед поставщиками, банками и прочими кредиторами;

2) установить выполнение плана по поступлению денежных средств от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности и выяснить причины отклонения от плана;

3) необходимо добиться сбалансированности объемов положительного и отрицательного потоков денежных средств, поскольку и дефицит, и избыток денежных ресурсов отрицательно влияет на результаты хозяйственной деятельности.

Заключение.

Одним из индикаторов финансового состояния предприятия является его платежеспособность, т.е. возможность наличными денежными ресурсами своевременно погашать свои платежные обязательства. Внешний анализ платежеспособности осуществляется, как правило, на основе изучения показателей ликвидности. Анализ ликвидности организации представляет собой анализ ликвидности баланса и заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени ликвидности и расположенных в порядке убывания с обязательствами по пассиву, объединенными по срокам их погашения в порядке возрастания сроков.

Объектом анализа в курсовой работе является Бесланский щебеночный завод – филиал ОАО «ПНК».

В результате анализа выявлено, что за период 2011-2013гг. баланс предприятия не является абсолютно ликвидным. У анализируемого предприятия в 2011 и 2012 годах была очень низкая текущая платежеспособность. В 2013 году, благодаря, в основном, уменьшению краткосрочнх займов и кредитов, увеличению дебиторской задолженности и росту прочих оборотных активов предприятие перешло в разряд вполне платежеспособных и показатель текущей платежеспособности стала нормальным, что свидетельствует о том, что платежные возможности предприятия превышают его обязательства, но необходимо так же, отметить, что большую долю ликвидных средств составляет дебиторская задолженность, часть которой трудно своевременно взыскать, поэтому реальная текущая платежеспособность предприятия немного ниже расчетной. Сравнение медленно реализуемых активов с долгосрочными обязательствами показало, что перспективная платёжеспособность удовлетворительна и в 2011 году медленно реализуемые активы превышали долгосрочные обязательства на 4469,92307 тыс. руб., в 2012- на 2897,29619 тыс. руб., а в 2013- на 11942,72567 тыс. руб. Значительное увеличение перспективной платежеспособности объясняется значительным ростом запасов при незначительном росте долгосрочных обязательств. а это значит, что Бесланский щебеночный завод – филиал ОАО «ПНК» в долгосрочной перспективе может покрыть активами свои обязательства, расплатившись с долгами.

Результаты оценки платежеспособности Бесланского щебеночного завода – филиала ОАО «ПНК» за 2011-2013гг. позволили выявить внешние и внутренние причины его низкой финансовой устойчивости. В качестве основной внешней причины сложившегося положения следует выделить отсутствие четко обозначенной, адекватной условиям функционирования предприятия финансовой политики. Низкие показатели ликвидности, дефицит оборотных средств, необходимых для покрытия краткосрочных обязательств. Свою хозяйственную деятельность предприятие финансирует за счет кредитных средств, что тоже не лучшим образом отражается на его ликвидности и платежеспособности.

При оценке вероятности банкротства не выявлено определенной тенденции. На 2011год вероятность банкротства Бесланского щебеночного завода – филиала ОАО «ПНК» высокая, на 2012год – очень низкая, на 2013 - год невелика. Так как Z за все три периода больше 1,23,то банкротство заводу в ближайшее время не грозит.

По итогам анализа ликвидности и платежеспособности были сделаны следующие рекомендации:

1. Руководству предприятия следует ввести систему ведения платежного календаря для бухгалтерского состава, высвободить денежные средства за счет продажи свободных активов, использовать вторичные источники погашения долга, оптимизировать состояние оборотных средств в целях не допустить неудовлетворительной структуры баланса, а так же стараться поддерживать оборачиваемость запасов и дебиторской задолженности на оптимальном уровне. Для ускорения оборачиваемости активов, в долгосрочной перспективе, можно сдавать в аренду неиспользуемое оборудование.

2. Руководству предприятия стоит обратить внимание на новые методы управления затратами и разработать комплексную систему управления финансами, которая заключается в принятии решений о привлечении и использовании финансовых ресурсов и механизмов с целью получения наибольшего экономического эффекта.

Список Литературы.

1. Любушин Н.П., Лещёва В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 471 с.

2. Лялин В.А., Воробьёв П.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – 2-е изд., исправл. и доп. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2013. – 244 с.

3. Марочкина В.М., Колпина Л.Г., Титки А.Г. Основы финансового менеджмента на предприятии: Учебное пособие / Под ред. В.М. Марочкиной. – Мн., 2011. – 315 с.

4.. Панков Д.А. Современные методы анализа финансового положения. – Мн.: ООО «Профит», 2012. – 237 с.

5. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 306 с.

6. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 2-е изд., Стереотип. – М.: Издательский центр «Академия», 2011. – 333 с.

7. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – М.: Издательство «Торговая корпорация «Дашков и Ко», 2011. – 302 с.

8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственная деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО «Новое знание», 2011. – 688 с.

9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник. – Мн.: ООО «Новое знание», 20012. – 687 с.

10. Селезнёва Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 479 с.

11. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 303 с.

12. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. – М.: Издательство «Зерцало», 2011. – 272 с.

13. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: учеб. пособие для вузов / Т.И.Григорьева; М-во образования и науки Рос. Федерации; Гос. ун-т - Выс... 2011г.

14. Экономический анализ. Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: учеб. для вузов / под ред. Н.В.Войтоловского, А.П.Кал... 2011г.

15. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие для вузов / [А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев, А.В.Малеева, Л.И.Ушвицкий]; Учеб... 2011 г.