Системы контроля запаса

QR (заказы в фиксир кол-во тов-матер ценностей в момент достижения запасом точки возобновления заказа),

ST (заказ размещается через фиксированные интервал времени в размере разницы м/у требуемым установленным уровнем запасов и текущим их кол-вом к моменту поступления заказа),

QT (система исходит не из прошлых продаж, а из производств плана),

SR (соответствует системе «точно в срок»).

1) с фиксированным Q (размером) заказа. В ней момент заказа плавающий. Есть Зс- страховой запас, Запас пороговый, З^мах-максимальный. Определяют: Q* - оптимальный размер заказа по ф. Вильсона

Зс =s*∆t (спрос* время задержки поставки);

Тз =Зс+s*tз (страховой + спрос*время вып. заказа). Заказывают Q*- когда запас опускается до порогового, т.е Тз.

2) с фиксированным Т (интервалом времени) между заказами. Определяют: Т =Q*/S; З^мах = Т *S* Зс; Зс как и в первой с-ме Q* каждый раз определяют по ф. Q*= З^мах – Зt+ ОП (запас масим. - текущ.+ожид-е потребление).

3) с установл-й переодич-ю пополнения до постоянного уровня. Заказы плановые и внеплановые. Определяют: Зс как и в первой с-ме; Q* по ф. Вильсона (для плановых заказов), и Q* = З^мах – Зt+ ОП (для внеплановых)

4) max-min заказы производятся не через каждый заданный интервал, а только при условии, что запасы на складе в этот момент оказались равными или меньше минимального уровня. В случае выдачи заказа его размер рассчитывается так, чтобы поставка пополнила запасы до максимального желательного уровня

Планирование в управлении запасами.

В ходе планирования рассчитывается ряд показателей на ближайшую (неделя, месяц) и среднесрочную (квартал, год) перспективу, которые служат информационной базой для выбора поставщиков и покупателей, определения сроков, объемов закупок и продаж товаров и других условий договоров, а также для принятия решения о необходимости развития складского хозяйства, поиска финансовых ресурсов для пополнения запасов.

Задачи планирования и прогнозирования:

1. Определение номенклатурных позиций (т.е. хранимых на складе) и не номенклатурных позиций (не хранимых на складе).

2. Обоснование параметров управления запасами (размер заказа, точка заказа, цикл заказа). Определив параметры управления запасами можно ответить на вопросы «когда» и «сколько заказывать».

Точка заказа – уровень запаса, при котором необходимо сделать очередной заказ.

где – время выполнения заказа,

— размер страх. запаса, единиц;

s – интенсивность спроса (среднедневной);

ОП – оптимальное потребление =

Оптимальный размер заказа – объем заказа Q, на кот. достигается минимум суммарных затрат на приобретение, пополнение и хранение запасов.

где S – годовой спрос;

- затраты на пополнение;

- затраты на хранение =

Интервал времени между заказами: