Цель эффективного управления запасами и управленческие решения для ее достижения

Функции логистики запасов.

1) Учёт запасов (балансовый метод (Балансировка спроса и поставок)).Основные показатели-запас на начало и на конец , поставка(Q),спрос (S).

2) планирование и прогнозирование (когда и сколько будем поставлять). Сколько заказывать -, когда заказывать- (точка заказа – уровень запаса, при котором необходимо сделать заказ на очередную поставку). Цикл заказа

3)функция финансового обеспечения.

4)Контроль за состоянием запасов необходим для своевременного выявления и реализации излишков ТМЦ, проверки их сохранности, предупреждения дефицитных ситуаций и принятия соответствующих решений.

5) Аналитическая работа (организация) анализ.

Цель эффективного управления запасами и управленческие решения для ее достижения

Управление запасами – процесс учета, прогнозирования, контроля и организации уровней запаса при реализации ключевых логистических функций (,

= Зс+Q, Зmin=Зс.)

Цель -обеспечение высокого уровня обслуживания потребителя при мин.совок. издержках на запасообразование. Запас образуется в результате взаимодействия входящего и выходящего МП.

Входящий Мп Запас Выходящий МП

Поставка Q Cпрос S

Для решения проблем, связанных с запасами предназначены модели управления запасами. Модели должны отвечать на два основных вопроса: сколько заказывать продукции и когда.

1. Модель с фиксированным размером заказа (постоянный контроль)

2. Модель с фиксированным интервалом времени между заказами (период.контроль)

3. Модель с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня (постоянный контроль)

4. Модель «Минимум — Максимум» (период. Контроль)

Параметры:

Объём поставки , точка заказа,цикл заказа

И страховой запас Зс=дельта t*s

Графики

Фиксированный размер заказа: Фиксированный интервал времени:

С установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня:

Мин.максимум.