Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Ресурсне та організаційне обґрунтування розробленого проекту в умовах підприємства
Використання Інтернет-магазину передбачається для реалізації продовольчих товарів, планується продаж як у роздріб. Характерною особливістю впровадження цього інноваційного проекту є те, що підприємство має єдиний магазин, торговельною площею 76 кв.м., розташований у центральній частині м.Жовті Води. Створюваний Інтерент-магазин, по своїй суті, буде електронною вітриною існуючого магазину, що дозволяє ознайомити з асортиментом товарів величезну аудиторію потенційних покупців, які зможуть придбати замовлені товари в існуючому магазині Торговий центр №9. Прибуток від реалізації проекту надійде Торговому центру №9 в повному обсязі. Великий досвід роботи, наявність висококваліфікованого персоналу й власних складських приміщень, дозволяє розраховувати на ріст товарообігу в значних обсягах, що дозволить окупити проект у найкоротший термін. На даний час, у підприємства відсутній Інтернет сайт взагалі. Розробка та реалізація проекту потребує формування чіткої організаційної структури нового підрозділу ФОП Кулакова Т.М. Для нового підрозділу вирішено використати класичний тип організаційної структури управління - лінійно-функціональну оргструктуру. Така організаційна структура управління забезпечує швидку реалізацію управлінських рішень, сприяє спеціалізації та інтенсифікації роботи, спрямовує діяльність на достатню гнучкість і нововведення. Для виконання запланованого виробничого процесу необхідні працівники наступних спеціальностей: - бухгалтер - бухгалтер з хорошим знанням стандартів бухгалтерського обліку та податків, ведення фінансової діяльності підприємства, нарахування і виплата податків, розподіл прибутку, складання балансів; - менеджер з продажу - менеджер, який займався раніше продажем одягу та взуття і має знання з маркетингу. Здійснюватиме продаж продукції зі складу, в кінця здаватиме чеки і гроші бухгалтеру; - системний адміністратор - висококваліфікований фахівець з досвідом роботи 3-5років. Співробітники, що будуть безпосередньо займатися експлуатацією інноваційного продукту, повинні мати економічну освіту. Мотивацією для співробітників буде їхня заробітна плата, надбавки до щомісячної платні при розвитку підприємства, а також гарні умови праці. Системний адміністратор повинен мати не менш ніж 3-річний досвід роботи в цій галузі. Співробітники мають досконало знати всі тонкощі технології продажу та товарознавства нехарчових товарів. Керівництво підприємства буде створювати всі необхідні умови, щоб працівники могли в повній мірі використати свої здібності і працювали з повною віддачею. Штатний розклад нового структурного підрозділу Торгового центру №9 можна побачити в таблиці 3.1. Таблиця 3.1
|