В) демократического;

г) динамичного.

28. У руководителя какого стиля управления отмечаются во взаимоотношениях с подчинёнными тактичность, выдержка, доброжелательность?

а) авторитарного;

б) либерального;

В) демократического;

г) динамичного.

29. Для какого стиля характерны: чёткая позиция по любым вопросам, творческий подход к решению проблем, готовность идти в разумных пределах на риск, деловитость и предприимчивость?

а) авторитарного;

б) либерального;

в) демократического;

Г) динамичного.

30. Что представляют собой способы и приёмы воздействия руководителя организации здравоохранения или его подразделения на коллектив для более эффективного использования имеющихся ресурсов в решении поставленных задач?

а) стили управления;

Б) методы управления;

в) управленческие решения.

31. К методам управления, существующим в здравоохранении относятся все, кроме:

а) организационно-распорядительных;

б) экономических;

в) социально-психологических;

Г) оперативных;

д) общественных (коллективных).

32. Какой метод позволяет компенсировать просчёты в планировании, оперативно реагировать на изменяющуюся ситуацию, выводить объект управления на новые параметры?

А) организационно-распорядительный;

б) экономический;

в) социально-психологический;

г) общественный (коллективный).

33. Какой метод управления включает экономический анализ деятельности организации здравоохранения, метод планирования и прогнозирования, статистический анализ?

а) организационно-распорядительный;

34. Какой метод управления можно рассматривать, как совокупность средств воздействия на коллектив, на происходящие в коллективе процессы в целом и на отдельных работников в частности?

а) организационно-распорядительный;