Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Матрица разделения административных задач управления (РАЗУ)Матрица РАЗУ характеризует разделение функций по подразделениям и службам управления организацией, а также их комплексную организацию (табл. 2). Матрицу РАЗУ можно рассматривать как средство согласования входов и выходов системы. В наименовании столбцов располагаются входы – функциональные подразделения, службы, должности участников организации. В графах наименований строк перечисляются задачи, т.е. виды деятельности, составляющие процесс управления организацией. В поле матрицы условными знаками обозначаются функции преобразования, связывающие совокупности входов и выходов. Деятельность по реализации функций управления при проектировании матрицы РАЗУ заключается в следующем: - ответственность за решение той или иной задачи управления организацией (подразделением); - содержание деятельности исполнителя по реализации задачи; - содержание деятельности исполнителя по подготовке и техническому обслуживанию реализации задачи. Таблица 2 – Матрица РАЗУ
Условные обозначения, символизирующие те или иные аспекты деятельности по осуществлению функций управления. Для первого аспекта: Я – единоличное решение и персональная ответственность за решение той или иной задачи (с подписью);! – персональная ответственность за решение той или иной задачи при коллегиальной форме принятия решений (с подписью); Р – участие в коллегиальном решении данной задачи без права подписи; Для второго аспекта: П – планирование; О – организация; К – контроль; Х – координация совместных усилий участников процесса; А – активизация; Для третьего аспекта: С – согласование, визирование; Т – исполнительство; М – подготовка предложений; +_ – расчетные операции, необходимые для осуществления функций; – – в работе не участвует. Задание: 1) построить матрицу разделения административных задач управления.
|