Взаимосвязь и отличия финансового и управленческого учета

Управленческий учет существенно отличается от традиционного бухгалтерского учета, сориентированного на составление финансовой отчетности.

Финансовая отчетность предназначена в первую очередь для внешних потребителей (банков, акционеров и тому подобное), хотя используется и руководством предприятия; информация управленческого учета формируется и подается с учетом потребностей руководителей конкретного предприятия.

В отличие от финансового учета, который ведется с соблюдением инструкций, стандартов и т.д., установленных государственными органами или профессиональными организациями, управленческий учет разрабатывает само предприятие с учетом разных параметров и качественных факторов.

Финансовая отчетность отображает финансовое состояние и результаты деятельности предприятия за год или за квартал. Такая отчетность не дает возможности оценивать и анализировать деятельность отдельных подразделений и оперативно влиять на отклонения от запланированных параметров.

Поэтому в системе управленческого учета информация о деятельности отдельных сегментов (подразделений, районов сбыта, производственных линий, и т.д.) готовится и предоставляется менеджерам за более сжатые промежутки времени (сутки, неделя, месяц), или по мере потребности принятия решений.

Если финансовый учет описывает операции, которые уже имели место, то главным заданием управленческого учета является предусмотрение последствий будущих операций. Безусловно, в управленческом учете историческую информацию используют, но главным образом для прогнозирования.

Финансовую отчетность обнародуют путем публикации, или ее можно получить на заказ; большинство данных управленческого учета являются коммерческой тайной предприятия, поскольку отображают его стратегию и тактику в конкурентной борьбе.

Рядом с отличиями управленческий и финансовый учет имеют также общие черты.

1) Оба вида учета используют общую информационную систему, в частности данные учета расходов, используемые предприятием как для оценивания запасов и определения финансовых результатов, так и для принятия управленческих решений на разных стадиях и уровнях управления.

Учет расходов (Cost Accounting) - составляющая системы бухгалтерского учета, который аккумулирует и систематизирует расходы для:

- оценки запасов и определение финансовых результатов;

- принятия управленческих решений;

- обеспечения контроля.

2)данные финансового учета также используют для принятия управленческих решений.

3) оба вида учета базируются на концепции подотчетности менеджеров. При этом финансовый учет дает возможность оценить результаты деятельности предприятия в целом, а управленческий учет - в пределах отдельных сегментов деятельности.