Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Направление на практику ⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 4
Выдано студенту ___________________________________________________ ______________________курса ________________________________группы, для прохождения практики на (в)_____________________________________
Срок практики «_____»___________20___г. по «______»___________20___г. (включая время проезда в обе стороны). Основание: приказ № ________________от «_______»_____________20____г.
Руководитель практики __________________________ Зав. кафедрой __________________________________
ГАРАНТИЙНОЕ ПИСЬМО Администрация _______________________________________________ (наименование учреждения) примет для прохождения практики с «_____»__________20___г. по «______»_____________20______г. студента (студентов): __________________________ ___________________ (ФИО) (учебная группа)
Гарантируем выполнение рабочей программы практики в полном объеме, а также безопасность жизнедеятельности. Директор учреждения _________________ ______________________ (подпись) И.О.Фамилия МП для печати ВЫПОЛНЕНИТЬ ЗАДАНИЕ № 1
Рисунок 1 - Жизненные циклы организации: зоны возможных кризисов Каждая организация в своем развитии проходит через смену определенных типов (рис. 1). Это закономерный процесс. И каждый тип организации имеет свои особенности и опасности. Изучить данный рисунок и расписать опасность кризиса на каждом шаге функционирования предприятия, указав испытывало ли ваше предприятие один или несколько опасных кризисных ситуаций, определив причины и возможные последствия.
|