Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Исходные данные для распределения





Показатели Вспомогательные цехи Основные цехи Всего
РМЦ Парокотельная Раскройный Пошивочный
Затраты перед распределением, руб.          
База для распределения себестоимости услуг: 1) ремонтно-механического цеха: трудовые затраты, чел/час; 2) парокотельная: количество пара, тонн   -       -            

 

Задание. Распределите затраты цехов вспомогательных производств методами:

прямого распределения;

пошагового распределения;

двустороннего распределения.

 

Метод прямого распределения

Используя данный метод, стоимость услуг вспомогательных цехов распределяется между основными потребителями.

В качестве базы для распределения стоимости услуг ремонтно-механического цеха принимаются человеко-часы, затраченные в основных цехах 64000 чел/час (затраченные 16000 чел/час для парокотельной при расчете во внимание не принимаются).

Коэффициент распределения = 600000 / 64000 = 9,375 руб. / чел/час

Распределение стоимости услуг ремонтно-механического цеха:

на раскройный цех: 24000 * 9,375 = 225000 руб.

на пошивочный цех: 40000 * 9,375 = 375000 руб.

В качестве базы для распределения стоимости услуг парокотельной принимается количество пара, потребленного основными цехами 18000т (затраченные 2000 тонн для ремонтно-механического цеха при расчете во внимание не принимаются).:

Коэффициент распределения = 116000 / 18000 = 6,4(4) руб. / тонн

Распределение стоимости услуг парокотельной:

на раскройный цех: 16000 * 6,4(4) = 103111 руб.

на пошивочный цех: 2000 * 6,4(4) = 12889 руб.

Итого затрат:

по раскройному цеху = 728111 руб.

по пошивочному цеху = 587889 руб.

 

Метод пошагового распределения

Выбирается цех вспомогательного производства, услуги которого распределяются первыми. Стоимость этих услуг распределяется между вспомогательными и производственными цехами. Далее берут следующий цех и последовательно, шаг за шагом, продолжают распределение. Заканчивают вспомогательным подразделением, оказавшим минимальный объем услуг.

Стоимость услуг ремонтно-механического цеха распределяется по всем основным и вспомогательным цехам.

Коэффициент распределения = 600000 / (16000 + 64000) = 7,5 руб. / чел/час

Распределение стоимости услуг ремонтно-механического цеха:

на парокотельную: 16000 * 7,5 = 120000 руб.

на раскройный цех: 24000 * 7,5 = 180000 руб.

на пошивочный цех: 40000 * 7,5 = 300000 руб.

Стоимость парокотельной распределяются между цехами основного производства пропорционально объему оказанных услуг. Следует иметь в виду, что к затратам парокотельной после распределения затрат ремонтно-механического цеха прибавилось 120000 руб. Новая сумма затрат парокотельной составляет 236000 руб.

Коэффициент распределения = 236000 / 18000 = 13,1(1) руб. / тонн

Распределение стоимости услуг парокотельной:

на раскройный цех: 16000 * 13,1(1) = 209778 руб.

на пошивочный цех: 2000 * 13,1(1) = 26222 руб.

Итого затрат:

по раскройному цеху = 789778 руб.

по пошивочному цеху = 526222 руб.

 

Метод двустороннего распределения

Международная практика

Стоимость оказанных встречных услуг выражается через линейную зависимость, т.е. строится и решается система линейных уравнений. Затраты вспомогательных цехов распределяются пропорционально оказанных услуг.

При формировании системы уравнений необходимо знать первичные затраты подразделений и долю присоединяемых расходов других подразделений. Обозначим затраты ремонтно-механического цеха – З рм, парокотельной – Зпк, раскройного цеха – Зр, пошивочного цеха – З п.

Общее количество чел/час, затраченное ремонтно-механическим цехом – 80000 чел/час = 1, следовательно, на парокотельную приходится 16000 / 80000 = 0,2 от общего количества чел/час; на раскройный цех – 24000 / 80000 = 0,3; на пошивочный цех – 40000 / 80000 = 0,5.

Общее количество тонн пара, затраченного парокотельной – 20000 тонн, следовательно, на ремонтно-механический цех приходится 2000 / 20000 = 0,1 от общего количества тонн; на раскройный цех – 16000 / 20000 = 0,8; на пошивочный цех – 2000 / 20000 = 0,1.

Уравнение затрат по данным подразделениям будут представлены следующим образом:


З рм = 600000 + 0,1 * З пк

З пк = 116000 + 0,2 * З рм

Зр = 400000 + 0,3 * З рм + 0,8 * З пк

З п= 200000 + 0,5 * З рм + 0,1 * З пк


З рм = 600000 + 0,1 * (116000 + 0,2 * З рм)

З рм = 600000 + 11600 + 0,02 * З рм

З рм - 0,02 * З рм = 611600

З рм = 611600 / 0,98 = 624082 руб.

З пк = 116000 + 0,2 * 624082 = 240816 руб.

Зр = 400000 + 0,3 * 624082 + 0,8 * 240816 = 779877 руб.

З п = 200000 + 0,5 * 624082 + 0,1 * 240816 = 536123 руб.

Итого затрат:

по раскройному цеху = 789778 руб.

по пошивочному цеху = 526222 руб.

Отечественная практика:

на основе фактической себестоимости единицы продукции (работ, услуг) вспомогательных производств прошлого периода;

на основе плановой себестоимости единицы продукции (работ, услуг) вспомогательных производств.

Пусть фактическая себестоимость 1 тонны пара прошлого периода – 12 руб.; фактическая себестоимость 1 чел/часа работы в РМЦ прошлого периода – 6,8 руб.;

1 Этап. Распределяются затраты между цехами вспомогательных производств

Затраты РМЦ, списанные на затраты парокотельной = 16000 * 6,8 = 108800 руб.

Затраты парокотельной, списанные на затраты РМЦ = 2000 * 12 = 24000 руб.

Затраты РМЦ после распределения = 600000 + 24000 – 108800 = 515200 руб.

Затраты парокотельной после распределения = 116000 + 108800 – 24000 = 200800 руб.

2 Этап. Распределение затрат вспомогательных производств между основными потребителями

Распределяются затраты РМЦ:

К-т распред. = 515200 / 64000 = 8,05 руб./чел. час

Затраты РМЦ, списанные на затраты раскройного цеха = 8,05 * 24000 = 193200 руб.

Затраты РМЦ, списанные на затраты пошивочного цеха = 8,05 * 40000 = 322000 руб.

 

Распределяются затраты парокотельной:

К-т распред. = 200800 / 18000 = 11,16 руб./ т

Затраты парокотельной, списанные на затраты раскройного цеха = 11,16 * 16000 = 178489 руб.

Затраты парокотельной, списанные на затраты пошивочного цеха = 11,16 * 2000 = 22311 руб.

 

Date: 2016-06-09; view: 1324; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.005 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию