Трудовые ресурсы и показатели производительность труда

Трудовые ресурсы сельского хозяйства – это совокупность людей, обладающих способностью трудится и работать. Люди с трудовыми навыками являются важнейшей и наиболее активной частью производственных сил, вот почему трудовые ресурсы и их использование имеет исключительно важное значение в производстве. При анализе трудовых ресурсов решаются такие задачи: обеспечение предприятий рабочей силой, обеспечение наиболее рациональной занятости трудовых ресурсов, повышение производительности труда.

Таблица 7. Состав и структура трудовых ресурсов

Из таблицы видно, что за анализируемый период времени среднегодовая численность работников сельского хозяйства уменьшилась. В 2012 г. всего работников в хозяйстве насчитывается 165 чел., в 2013 г. -148 чел., а в 2014 г. – 86 чел., то есть за три года численность работников уменьшилась на 52,1 %. Среди всех работников в хозяйстве преобладают работники овцеводства, на 2014 г. составляет 31 чел..

Рассмотрим структуру прямых затрат труда за анализируемые периоды в целом по хозяйства.

Таблица 8.Структура прямых затрат труда

Рассматривая структуру прямых затрат труда, нужно отметить, что в среднем за 3 года уровень прямых затрат труда в растениеводстве составил 38,89%, в животноводстве – 61,1% от уровня хозяйства в целом. Это означает то, что 61,1% рабочей силы сосредоточено в отрасли животноводства и лишь 38,89% - в растениеводстве.

Главной задачей в сфере труда является эффективность использования трудовых ресурсов. При этом должно быть обеспечено увеличение объема функционирующего рабочего времени, равномерное его использование в течение года и всемерная экономия труда. Основной экономической категорией, которая характеризует эффективность использования трудовых ресурсов, является производительность труда.

Затраты труда на производство единицы продукции (трудо­емкость) зависят от многочисленных факторов, которые можно разделить на две группы:

а) природно-климатические, биологические и агрозоотехничес­кие, от которых зависит рост урожайности культур и продуктив­ность животных;

б) организационно-технические, которые содействуют со­кращению затрат труда на 1 га посевной площади или содер­жание 1 головы животных.

Рассмотрим этот показатель в следующей таблице:

Таблица 9.Динамика показателей производительности труда

На основании данных таблицы 2.9. можно сделать вывод, что производительность труда на предприятии снизилась. По сравнению с 2010 годом в 2011 году производительность труда снизилась на 3,8%, а к 2011 году увеличилась на 0,5%. Но по сравнению с уровнем 2010 года она снизилась на 3,4%. Показатель трудоёмкости в 2012 году по сравнению с 2010 годом повысился на 1,1% за счет повышения стоимости валовой продукции на 1,4%.

Ускорение темпов роста производительности труда в сельском хозяйстве в современных условиях являются объективной необходимостью, и имеет важное народнохозяйственное значение в решении многих экономических и социальных проблем.

Организация плановой экономической работы в хозяйстве

Для планирования деятельности создается комиссия во главе руководителем хозяйства. В нее входят группы по планированию растениеводства, животноводства и экономическая группа, возлагаемая специалистами хозяйства. Каждая из этих групп отвечает за разработку соответствующих разделов плана. Но ведущую роль играет экономическая группа, которая приводит анализ экономики хозяйства, обосновывает специализацию и сочетание отраслей, определяет основные экономические показатели, характеризующая развитие хозяйства на перспективу. Она приводит всю работу по составлению плана совместно с другими группами и осуществляет свод плана.

До составления плана проводят подготовительную работу по анализу хозяйственной деятельности, уточнения нормативного материала и разработки проекта. Анализирует все экономические показатели. Основой для составления плана – договоры на поставку продукции (шерсть сдается в ПОШ г Улан-Удэ, зерно, пшеницы – в ЗАО «Агроэликс» п. Могойтуй, мясо – мясокомбинат п.Агинское), а также соглашение с воинскими частями на поставку овощей и другой продукции.

С начало разрабатывают основные показатели развития главной и дополнительных отраслей: структуру стада и продуктивность животных, технология содержания и кормления животных, объем валовой и товарной продукции, структуру посевных площадей, технологию выращивания сельскохозяйственных культур их урожайность. Затем подсчитывают потребность животных в кормах. Путем балансовых расчетов производства использования продукций растениеводства, а также получение кормов и потребности в них уточняют посевные площади и источники покрытия.

После балансовой увязки отраслей животноводства и растениеводства части кормовой базы составляет планы их развития по всем показателям.

В разделе плана по растениеводству разрабатывают показатели по внесению органических удобрений, потребность в минеральных удобрениях и указывает схемы севооборотов, посевные площади, их структуру и урожайность культур, валовой сбор и распределение продуктов производства.

В разделе плана по животноводству показывают численность поголовья, годовой оборот стада, продуктивность животных, производство и распределение продукции, баланс кормов.

Кроме того. Разрабатывают систему агротехнических, зооветеринарных организационных мероприятий, обеспечивающих получение намечаемого уровня урожайности культур, продуктивности поголовья и объема валовой продукции.

После этого определяют потребность в тракторах, комбайнах, автомобилях, оборудовании, ГСМ, электроэнергии, разрабатывают мероприятия по организации обслуживания и ремонта техники.

Определяют потребность в рабочей силе и рассчитывают основные экономические показатели плана и сравнивают их с показателями отчетного года.