Спецэффекты

Здесь перечислены наиболее популярные спецэффекты, предоставляемые широко распространенным программным обеспечением. (Я создал эти условные обозначения для того, чтобы обозначать наиболее часто используемые эффекты анимации. Вы можете использовать их или создать свои собственные.)

Далее приведены примеры использования этих спецэффектов для подчеркивания основной идеи каждого типа диаграмм.

Полет 1. Круговая диаграмма возникает полностью. 2. Компонент "Разработка" отлетает вверх.
Появление Линейки появляются от оси слева направо.
Появление Появляясь слева направо, зеленые колонки одновременно появляются снизу вверх, а красные - сверху вниз.
Появление и растворение 1. Линии тренда появляются слева направо. 2. Зеленая область (профицит) растворяется. 3. Красная область (дефицит) растворяется.
Увеличение и появление Круговые диаграммы уменьшаются по очереди одновременно с появлением линии тренда слева направо.
Увеличение и полет 1. Точки уменьшаются. 2. Стрелка летит вверх.

Темпы появления новых технологий постоянно растут, и я не удивлюсь, если идеи, изложенные в данной главе, потребуют переработки в течение ближайших лет. На сегодняшний день меня вполне устраивают мультимедийные проекторы, которые могут проецировать яркие изображения, и поэтому мне не приходится гасить освещение. Кроме того, такой проектор легко подключить к моему ноутбуку и источникам питания - так же, как раньше, в 1961 г. до э.и. (до эры интернета) диапроекторы включались в розетку.

[1] Уже одно наличие такой позиции показывает отношение McKinsey к работе над графическим представлением данных клиентам.

[2] Некоторые заказчики рассчитывают стоимость одного слайда, деля сумму гонорара на вес презентации. Они приходят к выводу, что каждый слайд стоит намного дороже золота. Умные заказчики понимают, что они платят не за слайды, а за свое спокойствие. Хорошо сделанная работа консультантов позволяет им принять правильные решения, базирующиеся на фактах и всестороннем анализе ситуации.

[3] Внимание! Нельзя применять диаграммы с накоплением, когда частота распределения выражена в процентах. Например, если от 5 до 10 долл. в час зарабатывают 60 % женщин и 50 % мужчин, нельзя сказать, что в целом 110 % населения зарабатывают от 5 до 10 долл.

[4] Подробно неверное использование шкал рассмотрено в моей статье "Grappling with Graphics", Management Review, октябрь, 1975. Избранные примеры, приведенные в этой главе, перепечатаны, с разрешения издателя, из MANAGEMENT REVIEW, октябрь, 1975 (c) 1975 АМАСОМ, подразделение Американской Ассоциации Менеджмента, Нью-Йорк. Все права защищены.