ПРОГРАММА. Мастер-класс Эдуарда Бабушкина

Мая 2013 года

Мастер-класс Эдуарда Бабушкина

НОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ И ТЕХНОЛОГИИ HR. ЗАПАДНЫЕ И РОССИЙСКИЕ ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ

Рано или поздно эти изменения придут в Россию. Выгодно знать их первыми и уметь отличать от просто модных фишек, чтобы уверенно опережать конкурентов.

Этот мастер-класс - концентрированная практика трендов и достижений в области HR за последние 5 лет. Создавался на российском и западном опыте, собранном воедино руководителем проекта HRM.ru Эдуардом Бабушкиным. Некоторые инструменты готовы к применению сразу. Некоторые требуют изменений в ментальности топ-менеджмента.

ДЛЯ КОГО:

· HR-директора,

· руководители служб по управлению персоналом,

· ключевые сотрудники служб управления персоналом.

ПРОГРАММА

· Основные тренды западного HR

ü Обзор общемировых трендов в HR-отрасли

ü VUCA[i] или Big Data[ii]?

ü Из трендов - в технологии и инструменты

· Новые технологии и инструменты: тренды развития или «модные фишки»?

ü Учимся отличать действительные тренды от «модных фишек»

ü Общий обзор новых технологий: Agile[iii], informal learning[iv], social performance management[v], integrated talent management[vi]

ü Чем отличается управление талантами от управления персоналом: просто инструмент или новая идеология?

· Новые инструменты подбора сотрудников

ü Как создается трафик кандидатов?

ü Новые инструменты подбора персонала через социальные сети, Linkedin.com

ü Инструменты и технологии HR-брендинга, о которых вы не знали

· Новые инструменты обучения

ü Внедряем informal learning: Риски и возможности

ü Informal learning: Инструменты vs идеология?

ü Создаем персональную среду обучения

ü Как измерять и развивать культуру обучения в компании?

· Новые инструменты мотивации и оценки

ü Эволюция KPI

ü Social performance management - новые технологии обратной связи

ü Необходимые требования к внедрению новых форм оценки, риски и предубеждения

· Как адаптировать новые инструменты в компании

ü Роли линейного менеджера: лидерство, коучинг

ü Требования к менеджменту: сферы ответственности

ü Новые формы взаимодействия: вовлечение, коучинг, обратная связь

· Новые роли HR в компании

ü Обзор западных подходов к компетенциям HR сегодняшнего и завтрашнего дня

ü Адаптация к российской практике

Формат - мастер-класс: теоретический материал, case-study, разбор конкретных примеров, интерактивные упражнения.

Длительность программы — 8 часов, 10:00-18:00.

Стоимость программы 6500 рублей. В стоимость входят методические материалы, кофе-паузы, обед.

Группам от 2-х человек — скидка 10%!

Телефон: +7 (863) 200-99-43, 246-72-14, +7 (906) 424-00-66.

E-mail: [email protected]

[i] VUCA – модель управления персоналом, нацеленная на достижение успеха компании в условиях неопределенности, многофакторности и непредсказуемости развития ситуации.

[ii] Big Data – подход, основанный на выделении, цифровом измерении, накоплении и использовании данных о факторах, влияющих на развитие ситуации.

[iii] Agile – гибкий подход в управлении персоналом, работающий на опережение развития ситуации в условиях неопределенности.

[iv] Informal learning – подход в обучении сотрудников, включающий в себя различные формы и методы, нацеленный на конечный результат.

[v] Social performance management – система мотивации, основанная на ценностях сотрудников.

[vi] Integrated talent management – целостная система управления талантами в компании.