Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Исполнители, (ЛПР) и руководителиСтиральная машина - это домашний бытовой прибор, целью которого является стирка вещей, а главной задачей - облегчение стирки и экономия времени. Соответственно исполнитель, лицо, принимающее решения и руководитель - это один и тот же человек – хозяйка (хозяин).
Варианты системы, при использовании которых могут быть достигнуты поставленные цели. Варианты системы для достижения цели определяются условиями и ограничениями, заданными в пункте 3. Для достижения заданной цели можно использовать такие марки стиральных машин как: - Samsung WF 0600NCY; - Bosch WAS 24443 OE; - LG F-1495 BDS.
Критерии (меры эффективности), по которым можно оценить достижение целей. Критерии (меры эффективности) показывают, в какой степени достигаются цели системы, и дают представление о количественной величине проявления признаков системы. Поскольку стиральная машина является технической системой, то критерии для оценки достижения целей включают такие показатели как: - функциональные - количество выполняемых функций, количество и вместимость чаш, наличие приспособлений; - технико-экономические - мощность, количество скоростных режимов, стоимость, расходы на эксплуатацию; - эргономические - удобство в эксплуатации, компактность, простота ухода и обслуживания; - специальные показатели - дизайн, надёжность и безопасность в эксплуатации, гарантии по качеству, масса, габариты и т.д.
Рис.1. Дерево оценок. Модели принятия решения, с помощью которых можно оценить процесс преобразования входов в выходы или осуществить выбор вариантов. Действия и решения в системе являются прерогативой ЛПР. Каждое решение должно направлять систему на достижение поставленных целей. Существует два типа моделей принятия решений: - модели преобразования, связывающие вход и выход системы; - модели выбора, позволяющие выбрать наилучший вариант системы для достижения цели, из некоторого исходного множества вариантов. В нашем случае используем модель второго типа - модель выбора, для чего составим сравнительную таблицу с учётом важности характеристик (критериев). В качестве модели выбора используем аддитивную свёртку. Таб.1. Сравнительная таблица с учетом важности характеристик
|