Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать неотразимый комплимент Как противостоять манипуляциям мужчин? Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?

Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника







ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ КОНТРОЛЬ





 

Промежуточный контроль по дисциплине «Управление проектом» проводится в форме экзамена (зачета) в виде письменного тестирования.

 

НОУ ВПО Сибирский институт бизнеса и информационных технологий

Кафедра Менеджмента

 

ТЕСТ

по дисциплине «Управление проектом»

 

№ п/п Содержание вопроса Варианты ответа
Генеральной целью проекта является а) желаемый результат деятельности, достигаемый при реализации проекта в данных условиях; б) цель, которую некоторые участники проекта хотят и могут достичь; в) общая причина реализации проекта.
К этапам создания стратегии проекта относят а) реализация и контроль стратегии проекта; б) оценка альтернатив и окончательный выбор стратегии; в) анализ ситуаций; г) все ответы верны.
Управление проектом – это а) реализация стандартных управленческих функций менеджмента по реализации проекта; б) управление комплексом мер, дел, действий, направлений; в) управление процессом его реализации; г) все варианты верны; д) верны а) и б).
Структура декомпозиции работ – это а) уровни постановки целей, выстроенных в иерархической последовательности; б) совокупность взаимосвязанных элементов проекта различных степеней детализации; в) схема организационной структуры проектного отдела.
Начальная фаза жизненного цикла проекта характеризуется а) максимальным объемом инвестиций; б) эксплуатацией результатов проекта; в) сравнительной оценкой альтернатив, небольшой интенсивностью инвестиций; г) ничего из приведенного выше.
К ближнему окружению проекта относят а) участников проекта; б) сферу сбыта; в) коммуникации; г) научно-технические факторы; д) инфраструктура.
Основная фаза ЖЦП включает а) максимальный объем инвестиций; б) выявляются и справляются недостатки; в) разработку концепции проекта; г) все ответы верны.
Внутренняя среда проекта содержит а) сферу обеспечения; б) экономические и социальные условия; в) потребителей продукции проекта; г) сферу финансов
Операционные затраты включают а) строительство нового завода; б) закупка оборудования; в) выплата зарплаты.
Основными процессами управления проектами можно считать а) выполнение работ проекта; б) контроль; в) выплата зарплаты; г) все варианты верны
Какая из перечисленных ниже организационных структур боле всего соответствует управлению проектами а) матричная; б) смешанная; в) дивизиональная; г) функциональная
К процессу управления проектами относят а) управление качеством, управление безопасностью; б) выполнение работ проекта и контроль; в) управление системами и изменениями; г) управление временными рамками и стоимостью проектов.
Определение ключевых событий и учет возможных внутренних и внешних сил воздействия на проект называется а) процессом контроля реализации проекта; б) инициация проекта; в) разработка и планирование; г) все варианты верны.
Завершение проекта характеризуется а) созданием и реализацией системы измерения учета б) разделением работ по проекту между исполнителями; в) выработкой направления и объема действий для успешной реализации проекта; г) согласованиями с заказчиками необходимой документации.
К функциям управления проектом относят а) управление материальными ресурсами, управление риском в проекте; б) правовое обеспечение; в) бухгалтерский учет, управление качеством; г) все варианты верны.
Учет особенностей реализации результата проекта, накладываемые отраслевой спецификой, рынком и потребительскими предложениями – это описание функции а) управление рисками в проекте; б) управление качеством; в) управление замыслом проекта; г) управление предметной областью.
При выполнении работ проекта реализуются следующие функции управления проектом а) управление контрактами, изменениями; б) управление системами, конфликтами; в) управление качеством, правовое обеспечение; г) нет правильного ответа.
Несколько взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями являются а) окружением проекта; б) дальним окружением проекта; в) программой; г) все варианты верны.
Мегапроект – это а) целевая программа; б) множество взаимосвязанных проектов; в) проекты, объединенные общей целью, выделенными ресурсами; г) все варианты верны.
Управление коммуникациями осуществляется при помощи следующих действий а) анализ финансово-хозяйственной деятельности организации; б) совещания, встречи, презентации; в) документирование взаимоотношений; г) а и б.
Модель стратегического планирования по управлению проектом включает а) базу данных; б) оценки; в) прогноз внешних приоритетов; г) прогноз внутренних приоритетов; д) все варианты верны; е) нет верного варианта.
Несколько взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями являются а) окружением проекта; б) дальним окружением проекта; в) программой; г) все варианты верны.
Выберите правильное утверждение соответствующее понятию «текущее планирование» а) составляющая проекта, в которой определяются процессы, действия и результаты достижения целей и миссии проекта; б) управление комплексом мер, дел и действий, направленное на достижение цели проекта; в) отрезок последовательной деятельности с новизной, с определенным началом и окончанием; г) включает оперативные планы, в которых с помощью бюджетов и смет указываются все направления деятельности организации.
К параметрам любого проекта относят а) график, смета, спецификация; б) бюджет, план, матрица ответственных лиц; в) качество, стоимость, время; г) все варианты верны.
Сетевые диаграммы а) демонстрируют все логические зависимости между заданиями; б) позволяют определять приоритеты; в) учитывают необходимый резерв времени для выполнения заданий; г) все варианты верны; д) только а) и б).

 








Date: 2015-05-18; view: 497; Нарушение авторских прав

mydocx.ru - 2015-2017 year. (0.006 sec.) - Пожаловаться на публикацию