Варіант №23

1. Загальна характеристика моделі сучасного менеджера.

2. Товарна політика підприємства.

3. Провести самоаналіз на виявлення основних рис темпераменту, професійних, підприємницьких, управлінських здібностей. Визначення можливого стилю керівництва, вмінь приймати управлінські рішення, бути комунікабельним, толерантним, організованим, безконфліктним, тактовним. Описати основні висновки самоконтролю. Виявити власні сильні і слабкі сторони як майбутнього менеджера.

4. Розробити ринкову атрибутику для фірми, яка бажає вийти на регіональний рівень з певним товаром.

Варіант №24

1. Невербальне і віртуальне спілкування.

2. Які основні стратегії завоювання зовнішнього ринку?

3. Провести самоаналіз на виявлення основних рис темпераменту, професійних, підприємницьких, управлінських здібностей. Визначення можливого стилю керівництва, вмінь приймати управлінські рішення, бути комунікабельним, толерантним, організованим, безконфліктним, тактовним. Описати основні висновки самоконтролю. Виявити власні сильні і слабкі сторони як майбутнього менеджера.

4. Розробити ринкову атрибутику для фірми, яка бажає вийти на регіональний рівень з певним товаром.

Варіант №25

1. Критика і самокритика.

2. Провести самоаналіз на виявлення основних рис темпераменту, професійних, підприємницьких, управлінських здібностей. Визначення можливого стилю керівництва, вмінь приймати управлінські рішення, бути комунікабельним, толерантним, організованим, безконфліктним, тактовним. Описати основні висновки самоконтролю. Виявити власні сильні і слабкі сторони як майбутнього менеджера.

3. Розробити ринкову атрибутику для фірми, яка бажає вийти на регіональний рівень з певним товаром.