Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






ВОПРОС N 35. Возможности стратегического менеджмента ограничены в связи с тем, что





Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа

Цена вопроса (баллов): 1

Вариантов ответов:

1. в реальной жизни почти всегда существует расхождение между идеальным планом и его фактической

реализацией

2. невозможно превращение абстрактных, обобщенных целей в конкретные направления работы

3. нет способов определить, какие стратегии являются наиболее эффективными

Верный ответ: 1 Вариантов ответов: 3

ВОПРОС N 36. Решение о том, какой бизнес выберет компания и следовательно, формирование

Стратегического видения фирмы означает, что

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа

Цена вопроса (баллов): 1

Вариантов ответов:

1. фактически определены цели долгосрочного направления движения и конкретная миссия, которую она

должна выполнить

2. стратегическое видение и миссии преобразованы в конкретные задачи и цели работы

3. изучены новые тенденции и осуществлены корректирующие действия в отношении долгосрочных

направлений развития

Верный ответ: 1 Вариантов ответов: 3

ВОПРОС N 37. Потенциал организации, обеспечивающий достижение целей в будущем включает

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа

Цена вопроса (баллов): 1

Вариантов ответов:

1. сырьевые, финансовые и людские ресурсы, информацию

2. способность персонала своевременно обнаружить и правильно истолковать внешние изменения

3. внутреннюю структуру и организационные изменения, обеспечивающие чувствительность организации к

переменам во внешней среде

Верный ответ: 1 Вариантов ответов: 3

ВОПРОС N 38. Конечным продуктом стратегического управления является внутренняя структура и

Организационные изменения, обеспечивающие чувствительность организации к переменам во

Date: 2015-11-15; view: 558; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.008 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию