Етапи підготовки до виконання курсової роботи

Вибір теми роботи

Вибираючи тему курсової роботи з тематики, запропонованої кафедрою, студент повинен зорієнтуватись у тому, щоб дослідження, здійснене в процесі розробки курсової роботи, можливо було продовжити в подальших наукових пошуках.

Вибрана тема погоджується з науковим керівником і затверджується на кафедрі. Подальше її змінення або коригування можливе лише з дозволу наукового керівника при достатньому обґрунтуванні змін студентом. Вибір тем та їх закріплення за студентами денної та заочної форми навчання здійснюється на початку семестру, у якому планується вивчення дисципліни «Менеджмент».

Темою курсової роботи може бути:

¾ дослідна тема, якою займався студент у науковому гуртку;

¾ тема, затверджена кафедрою;

¾ наукова доповідь, яка одержала високу оцінку на науковій конференції;

¾ особисто обрана студентом тема, якої немає в списку тем, затверджених кафедрою.

В останньому випадку особисто обрана тема повинна бути затверджена на засіданні кафедри і узгоджена з науковим керівником.

Приблизний перелік тем курсових робіт розробляє викладач, який веде лекційний курс з дисципліни «Менеджмент».

Теми й наукові керівники курсових робіт для студентів затверджуються рішенням кафедри.

Курсові роботи, виконані студентами на теми, які не затверджені кафедрою, не розглядаються.

Для написання курсової роботи немає обмежень щодо вибору об’єкта, на основі якого вона буде виконана.

Рекомендована тематика курсових робіт

1. Організаційна структура управління підприємством та її удосконалення в умовах ринку.

2. Поняття організаційної структури управління та фактори, що її визначають.

3. Основи побудови організаційної структури управління.

4. Адаптивні структури управління, особливості їх використання.

5. Бюрократичні структури управління, особливості їх використання.

6. Проектування організаційних структур.

7. Реконструкція організаційних структур.

8. Поняття комунікацій та комунікаційного процесу.

9. Канали і засоби комунікацій, особливості їх використання в сучасних організаціях.

10. Модель комунікаційного процесу та його удосконалення в організаціях.

11. Роль документації та діловодства у підвищенні ефективності комунікацій.

12. Інформація, її види і роль у менеджменті.

13. Використання системи Інтернет у менеджменті.

14. Основні напрями удосконалення організаційно-управлінських комунікацій.

15. Підвищення рівня ефективності міжособових комунікацій в організації.

16. Поняття менеджменту людських ресурсів в сучасних умовах.

17. Управління кар’єрою на сучасному етапі.

18. Особливості управління персоналом у зарубіжних фірмах.

19. Особа в системі управління організації.

20. Підвищення ефективності діяльності колективу працівників.

21. Особливості підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації менеджерів.

22. Управління розвитком людських ресурсів в організації.

23. Підвищення ефективності роботи груп та команд в організаціях.

24. Управління розвитком організації.

25. Природа та причини конфліктів в організаціях на сучасному етапі.

26. Способи подолання конфліктних ситуацій.

27. Організаційний розвиток.

28. Природа стресів та управління ними в організації.

29. Соціальна відповідальність менеджерів в організації.

30. Соціальне партнерство як форма соціальних відносин між працівниками та організацією.

31. Етичне та соціальне середовище менеджменту організації.

32. Культура сучасної організації та проблеми її формування.

33. Культура та мистецтво управління організацією.

34. Поняття та загальна характеристика керівництва.

35. Характеристика основних стилів керівництва та методів оцінки їх ефективності.

36. Влада та способи її реалізації в організації.

37. Лідерство в організації.

38.Оперативне управління виробництвом.

39.Особливості управління операційною системою підприємства в сучасних умовах.

40.Особливості формування та реалізації кадрової політики підприємства.

41.Роль маркетингу в управлінні організацією.

42.Організація маркетингу на підприємстві.

43.Особливості маркетингового планування на підприємстві.

44.Роль фінансового менеджменту в системі управління організації.

45.Особливості формування та реалізації фінансової стратегії підприємства.

46.Фінансове планування на підприємстві.

47.Особливості управління інвестиціями на підприємстві.

48.Управління інноваційними процесами в організації.

49.Управління персоналом як чинник ефективного менеджменту в організації.

50.Удосконалення діяльності системи менеджменту персоналу в сучасних умовах.