Когда не надо спорить

Культура ведения полемики проявляется и в том, чтобы не вести полемику в перечисленных ниже случаях:

· с человеком, который не разбирается в данном вопросе;

· когда это нецелесообразно (например, если политический вопрос, который задал слушатель, интересует только его одного). В последнем случае лучше поблагодарить слушателя за высказанное мнение и продолжить разговор с ним наедине;

· с начальником;

· по несущественному для дела вопросу;

· с лицами, уверенными в том, что могут существовать только два мнения: их собственное и неправильное;

· с любителями словесных поединков, для которых победа в споре – самоцель, и любителями работать на публику;

· с человеком, который настроен против личности своего оппонента;

· с человеком, который заинтересован в противоположном выводе;

· о далеком предмете, известном понаслышке, и о близком – о том, что задевает человека непосредственно.

Добавим, что немаловажное значение для принятия решения о продолжении спора имеет обстановка ведения спора: подходящее ли место, достаточно ли времени для обсуждения вопроса, нет ли нервозности и накала страстей у спорящих сторон.

Приступать к полемике можно, лишь хорошо продумав ее целесообразность и взвесив свои шансы на успех. Они выше, когда есть время подготовиться к спору: проанализировать проблему, продумать свои аргументы, возможные возражения и доводы оппонента.

Следует учесть, что люди нечасто испытывают благодарность к тем, кто доказал их неправоту. Победа в споре может испортить отношения. Не случайно многие авторитеты, такие, как Л.Н. Толстой, Д. Карнеги, были противниками споров. Но если, все взвесив, вы решились «на бой», пусть ваша уверенность в своей правоте и уважительное отношение к мнению партнера помогут вам убедить его.