Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Методологический подход к исследованию систем управленияЦентральной характеристикой исследования выступает методология, по которой проводится исследование. Представим себя на месте руководителя организации. Имеется потребность в проведении исследования системы управления в виду изменяющихся условий внешней среды (это может быть падение спроса на выпускаемую предприятием продукцию, это могут быть и макрофакторы – экономика страны переходит в фазу подъема, или наоборот, кризиса; изменение курса рубля к $). Допустим, руководитель обновил стратегию организации, предлагает провести реорганизацию аппарата управления. В связи с этим требуется исследование. В рамках исследования планируется генерирование вариантов реорганизации и оценка их эффективности в складывающейся или прогнозируемой ситуации. У руководителя или специалиста, которому поручено координировать работу по проведению исследования, возникает проблема как лучше провести исследование, какие методы и приемы использовать, т. е. какую методологию положить в основу исследования. Чтобы успешно решить эту проблему, что требуется от руководителя? Во-первых, менеджер должен представлять, какие методы существуют или где можно получить соответствующую информацию. Во-вторых, менеджер должен уметь исчерпывающе (адекватно ситуации) сформулировать цель исследования или может быть проблему, которая обусловила проведение исследования. В-третьих, на основе первого и второго выбрать эффективную методологию исследования. Изложенные требования предполагают, что менеджер должен владеть: (I) - основами эпистемологии, герменевтики, общенаучной методологии исследования. Эпистемология - теория познания. (по Философия: учебник. Ростов на Дону. Феникс, 1999. С. 435). Если обратиться к философии, то эволюционная эпистемология стремится создать обобщенную теорию развития науки (Постпозитивистские модели К. Поппера, Т. Кука). Герменевтика изучает особенности гуманитарного знания, способы его достижения и отличия от естествознания, выявляет сходства и различия познания (объяснения) и понимания. Вспомним концепцию Карла Поппера. Рост научного знания, по Попперу, можно выразить следующей схемой:
Где П1 – исходная проблема; ВР — временные решения исходной проблемы; ЭО — элиминация, удаление обнаруженных ошибок; П2 - новая проблема. К. Поппер внес большой вклад в развитие теорий исследований. Так, Подход Поппера к проблемам, их решению и возникновению на новом уровне применим и к менеджменту организаций. Многим может показаться, что между эпистемологией и В этой связи хочу обратить ваше внимание на то, что из тех специалистов, кто имел математическое, физическое и другое образование по точным наукам получились многие наши олигархи, ведущие бизнесмены: Березовский - д. ф. м. наук, член-кор. АН РАН
|