Обчислення можливого підвищення продуктивності праці під впливом дії окремих чинників у машинобудівному об’єднанні

Обчислити можливе підвищення продуктивності праці, обумовлене дією окремих чинників у машинобудівному об’єднанні "Славутич", користуючись такими даними.

У звітному році обсяг товарної продукції об’єднання становив 45000 тис. грн., а виробіток продукції в розрахунку на одного працівника - 10000 грн. Обсяг виробництва продукції в розрахунковому році повинен збільшитися на 10%.

Верстатний парк машинобудівного об’єднання у звітному періоді нараховував 860 одиниць. У розрахунковому році він буде збільшений до 980 одиниць. При цьому кожний новий верстат буде в середньому на 20% більш продуктивним за наявні верстати у парку устаткування. Окрім того, 90 найбільш застарілих верстатів будуть замінені на нові. Продуктивність нових верстатів у середньому на 40% більша продуктивності замінюваного устаткування. У розрахунковому періоді передбачається здійснити модернізацію 42 одиниць устаткування, що уможливить підвищення його продуктивності приблизно на 25%. Частка робітників-верстатників у загальній чисельності персоналу об’єднання дорівнює 40%.

Внаслідок розвитку спеціалізації й кооперування виробництва питома вага купованих виробів і напівфабрикатів у розрахунковому році, за попередніми розрахунками, має зрости з 23 до 25%. Це має забезпечити певну економію витрат живої праці.

Кількість днів, що мають бути відпрацьовані одним робітником протягом року, у розрахунковому періоді передбачається збільшити з 245 до 248. За даними звітного року частка виробничих робітників у загальній чисельності працівників об’єднання становила 82%.

У звітному періоді витрати від виробничого браку дорівнювали 2% від валових витрат на виробництво (собівартості) продукції. У наступному році вирати від браку передбачається скоротити в двічі, що має забезпечити зменшення витрат праці в розрахунку на одиницю продукції і відповідну економію робочої сили.

Деякі виробничі підрозділи об’єднання передбачається перевести на безцехову структуру управління. Значно підвищиться комп’ютеризація планово-економічних, обліково-бухгалтерських та інженерних робіт. Буде введено у розрахунковому році автоматизований контроль якості продукції і відмінено проведення міжопераційного контролю якості деталей. Здійснення зазначених заходів дозволить відносно вивільнити 48 чоловік.