Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать неотразимый комплимент Как противостоять манипуляциям мужчин? Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?

Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника







Диаграмма VAD и пример ее построения

РАЗРАБОТКА МОДЕЛЕЙ ОПИСАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ВЕРХНЕГО УРОВНЯ

Общая характеристика построения моделей бизнес-процессов в архитектуре ARIS

• Использование подхода «сверху-вниз», т.е. необходимо сначала построить модели бизнес-процессов компании верхнего уровня

• Модели создавать с учетом последующих шагов их использования в проекте:

o Организационные изменения

o Анализ и оптимизация бизнес-процессов

o Внедрение системы сбалансированных показателей

o Сертификация по ISO 9000:2000

o Внедрение корпоративных информационных систем

• Обучение и поддержка конечных пользователей

• Тиражирование решения на родственных предприятиях

• Концентрация ресурсов на ключевых аспектах и минимизация работы, связанной с моделированием процессов

Основные определения и объекты диаграммы VAD

Модель верхнего уровня описывает все типовые процессы в форме диаграммы VAD и дополняется диаграммой целей и деревом функций.

• Диаграмма VAD предназначена для представления процессов организации, которые непосредственно влияют на качество ее функционирования

• Эти процессы формируют стоимость продукции и работ, количество и качество выпускаемой продукции и т.д.

Качество - свойство или совокупность существенных свойств организации, обуславливающих ее пригодность для достижения поставленных целей

Объекты диаграммы VAD: Соединение, Звено цепочки добавленного качества, Звено цепочки добавленного качества, Организационная единица, Организационная единица, Тип организационной единицы, Тип организационной единицы, Технический термин, Кластер, Пакет, Продукт/услуга, Услуга, Информационная услуга, Цель, Экземпляр ключевого показателя результативности, Тип прикладной информационной системы, Риск.

Диаграмма VAD и пример ее построения

Сценарий №3.

• Бизнес-процессы компании включают в себя: Основные бизнес-процессы, Обеспечивающие бизнес-процессы, Бизнес-процессы управления.

Рисунок 16. Итоговая модель

• Основные бизнес-процессы включают в себя: Стратегическое планирование, Маркетинг, Разработка технологии, Производство, Продажа.

• Основные бизнес-процессы Стратегического планирования: Разработка миссии и стратегии, Разработка диаграммы целей, Разработка дерева функций.

• Основные бизнес-процессы Маркетинга: Изучение рынков и потребителей, Реклама и продвижение товаров, Анализ и оценка маркетинга.

• Основные бизнес-процессы Разработки технологии: Разработка технологии новых продуктов.

• Основные бизнес-процессы Производства: Производство новых продуктов, Производство продуктов на заказ.

• Основные бизнес-процессы Продажи: Расчеты с клиентами.

Рисунок 17. Итоговая модель




<== предыдущая | следующая ==>
НЕУДАЧНАЯ РЕКЛАМА | Народ и власть





Date: 2015-09-05; view: 702; Нарушение авторских прав

mydocx.ru - 2015-2017 year. (0.008 sec.) - Пожаловаться на публикацию