Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Учебный материалСтр 1 из 3Следующая ⇒ Лабораторная работа №14 «Решение прикладных (экономических) задач с использованием инструментов Подбор параметра и Поиск решения» Цели работы: 1) научиться использовать команду Подбор параметра для решения прикладных задач; 2) научиться использовать команду Поиск решения для решения нелинейных уравнений с одной переменной. Задание: 1) изучите п.1 «Учебный материал»; 2) выполните задания, приведенные в п.2; 3) ответьте на контрольные вопросы (п.3). Учебный материал 1.1. Использование команды Подбор параметра Часто при решении практических задач возникают ситуации, когда необходимо достичь какой-то конкретной цели. Например, чтобы себестоимость продукции составляла 20 у.е. Решение таких задач рассмотрим на примере составления штатного расписания. Пусть известно, что в штате больницы состоит 6 санитарок, 8 медсестер, 10 врачей, 3 заведующих отделениями, главный врач, заведующий аптекой, заведующий хозяйством и заведующий больницей. Общий месячный фонд зарплаты составляет 250 000 руб. Необходимо определить, какими должны быть оклады сотрудников больницы. Построим модель решения этой задачи. За основу возьмем оклад санитарки, а остальные оклады будем вычислять, исходя из него: во сколько-то раз или на сколько-то больше. Говоря математическим языком, каждый оклад является линейной функцией от оклада санитарки: Ai∙C+Bi, где С – оклад санитарки; Ai и Bi – коэффициенты, которые для каждой должности определяются следующим образом: - медсестра получает в 1,5 раза больше санитарки (А2=1,5; В2=0); - врач – в 3 раза больше санитарки (А3=3; В3=0); - заведующий отделением – на 300 руб. больше, чем врач (А4=3; В4=300); - заведующий аптекой – в 2 раза больше санитарки (А5=2; В5=0); - заведующий хозяйством – на 400 руб. больше медсестры (А6=1,5; В6=400); - главный врач – в 4 раза больше санитарки (А7=4; В7=0); - заведующий больницей - на 500 руб. больше главного врача (А8=4;В8=500). Зная количество человек на каждой должности, нашу модель можно записать как уравнение: N1∙A1∙C+N2∙(A2∙C+B2)+…+N8∙(A8∙C+B8)=250000, где Ni – число санитарок, N2 – число медсестер и т.д. В этом уравнении нам известны А1…А8, В1…В8 и N1…N8, а С неизвестно. Анализ уравнения показывает, что задача составления расписания свелась к решению линейного уравнения относительно коэффициента С. Решим его.
|