Программа тренинга

«НАСТАВНИК 2.0: РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА НА ЭКСПЕРТНОМ УРОВНЕ»

Продолжительность тренинга – 1 рабочий день (8 астрономических часов)

Целевая аудитория тренинга: руководители, специалисты по персоналу, корпоративные тренеры.

Цель тренинга – через передачу тренерской экспертизыувеличить результативность обучения и развития сотрудников в рамках их практической деятельности.

Задачи тренинга:

1) передача тренерской экспертизы участникам,

2) формирование знания о специфике развития обучения взрослых людей,

3) изучить и отработать модель наставничества (передача экспертизы от руководителя подчиненному),

4) изучить и отработать с участниками конкретные инструменты обучения и развития сотрудников.

Программа тренинга включает в себя следующие блоки:

· Развитие сотрудника: цель, действие и результат процесса.

· Фазы формирования и развития знаний, умений и навыков

· Специфика обучения взрослых людей.

· Наставничество 2.0: как выйти на новый уровень в роли наставника.

· Способы формирования знания: инструменты, методы и технологии.

· Способы формирования и развития умений на рабочем месте.

· Полевое сопровождение как метод развития сотрудников: цели и задачи, этапы, инструменты технология.

· Обратная связь как ключевой метод влияния на навыки и знания сотрудника.

· Технология развития сотрудников с 0 и до сформированного навыка.

Результаты тренинга:

1. Участники обладают конкретными инструментами обучения и развития сотрудников.

2. Участники обладают навыком наставничества.

3. Знания участников о специфике обучения взрослых людей структурны и системны.