У информационной революции еще все впереди

Принцип 80/20 все еще остается чрезвычайно засекреченной бизнес-технологией

Почему Принцип 80/20 работает в бизнесе

Теория фирмы с позиции Принципа 80/20

Три следствия имеющих практическое значение

При использовании Принципа 80/20 находите «исключения из правил»

Выявляйте полосы везения

Как фирмы могут использовать Принцип 80/20 для увеличения своих прибылей

Почему ваша стратегия неверна

Где вы делаете больше всего денег?

А как насчет выгодности клиентуры?

Анализ 80/20 на примере консалтинговой фирмы

Сегментация рынка — ключ к пониманию механизма прибыльности и к повышению рентабельности

Что такое сегмент конкуренции?

Когда вы увидите конкурентов — тогда вы увидите и сегменты рынка

Что сделала компания «Электроник инструменте инк.», чтобы увеличить свои прибыли?

Какие действия были предприняты на основе данного диагноза?

При использовании Анализа 80/20 не делайте поспешных решений

Принцип 80/20 в качестве руководства по трансформации вашей фирмы в совершенного другого зверя

Зачем вам люди?

Ковры устарели?

Заключение

То, что просто, — хорошо

То, что просто, — хорошо; то, что сложно, — плохо

Означает ли это, что малое

Цена усложненности

Усложненность структуры несет в себе огромные скрытые затраты

Принцип «то, что просто, — хорошо» помогает понять Принцип 80/20

Участие неприбыльных сегментов в поглощении накладных расходов — глупейшее из оправданий бездействия руководителя

Ищите наиболее простые 20%

Сокращение усложненности на примере компании «Корнинг»

Принцип 50/5

Чем больше

Управленцы любят сложность

Сокращение расходов методом упрощения

Сокращение затрат с помощью Принципа 80/20

Будьте избирательны

Использование Анализа 80/20 для определения участков возможных улучшений

Сравнивайте производительность

Заключение: Сила простоты