Глава 19. Аналитическая деятельность на предприятии

19.1. Классификация видов анализа хозяйственной деятельности.

Анализ является одной из основных функций управления и состоит из разъединения целостной совокупности на отдельные части, изучая которые получают представление о развитии всей совокупности под влиянием как внутренних, так и внешних факторов.

В процессе анализа выявляются резервы, причинно – следственные связи и факторы, которые

можно использовать для роста эффективности деятельности предприятия.

Анализ хозяйственной деятельности предприятия позволяет исследовать взаимодействие

элементов производительных сил (орудий труда, предметов труда и рабочей силы) по стадиям

производства и реализации продуктов труда, понять и объективно оценить эффективность

работы персонала предприятия при имеющемся производственном потенциале.

Обобщённо задачи анализа можно сформулировать как процессы наблюдения, изучения,

оценки состояния, нахождения и мобилизации резервов и факторов развития производства,

реализации и потребления продукции (работ и услуг).

Классификация видов анализа хозяйственной деятельности предприятия исходит из ос-

новных функций управления, к которым относятся:

• информационное обеспечение управления (сбор, обработка, упорядочение информации);

• анализ предшествующего и настоящего состояния экономики предприятия;

• прогнозирование состояния экономики при различных вариантах развития (наихудших и наилучших);

• учёт и контроль параметров производства (оперативный, финансовый и статистический);

• стимулирование достижения результативности деятельности предприятия (финансовых результатов);

• анализ результативности деятельности предприятия и подготовка информации к очеред-

ному производственному циклу.

По содержанию и полноте охвата изучаемых вопросов различают комплексный, сис-

темный и локальный анализ.

Комплексный анализ включает: анализ технико-экономического уровня производства и качества выпускаемой продукции, анализ прочих видов трудовой деятельности и продукт труда.

В системном анализе выделяют следующие этапы:

• исследование объекта (системы) с целью определения задач;

• подбор показателей, способных дать объективную оценку объекта;

• разработку схемы изучаемой системы;

• построение экономико-математической модели;

• работа с моделью (блок – схемой);

Конечным результатом проведения анализа является обобщение его результатов и доведение их до руководителей, принимающих решения с целью выработки совместных оптимальных рекомендаций по поведению объекта анализа в реальных условиях.

Локальный анализ исследует ограниченное число вопросов, например, анализ качества выпускаемой продукции, анализ организационно – технического уровня производства, анализ прочих (частных) характеристик производства (финансов, маркетинга и др.).