Анализ сайта

Традиции, сложившиеся в организации

Организационные изменения и развитие

Стратегии, к которым прибегает организация в случае опасности из истории организации

Тип инноваций, к которым готова организация из истории организации

Методы и показатели оценки эффективности деятельности

Наличие сертификатов на продукцию или систему управления

ГЛАВА 2. Диагностика организационных проблем и обоснование инновационного предложения

Диагностика проблем

Причины проблем организации, выявленные в ходе исследования

Характеристика имеющихся проблем

Определение типа организационных патологий если они имеются

Проектное предложение

Обоснование необходимости и значимости решения одной из проблем

Инновационные предложения по устранению выделенной проблемы все, какие можно предложить

Выбор одной из нескольких инновационных идей для проектной разработки обоснование выбора из всех вариантов одного наиболее эффективного на ваш взгляд

ГЛАВА 3. Проектная разработка

Цели и задачи проекта

Цель

Задачи

Стратегия, методы и ресурсы

Определение стратегии как будет реализована идея (при помощи коренных изменений в организации, планомерного развития и т.д.)

Методы приемы, которые будут применены в реализации стратегии

Ресурсы имеющиеся для реализации проекта (человеческие, материальные, финансовые и т.д.)

План-график работ

Определите срок реализации проекта, какое количество месяцев или, может быть, лет он потребует, обоснуйте почему вы рекомендуете именно этот период.

Заполните таблицу поэтапной реализации мероприятий проекта

Возможны два варианта: 1) календарное планирование (что будет проводиться в мае-июне-июле и т.д.) или 2) логика последовательности мероприятий, которые не обязательно будут проводиться последовательно.