Построение турнирной таблицы

Формулируем общий список проблем

1. Предприятие не может погасить кредиторские задолженности.

2. Дебиторы не могут погасить задолженность.

3. Руководство не может найти источники формирования оборотных средств.

4. Менеджеры не видят необходимости привлекать новых клиентов.

5. Предприятие не может вовремя выполнить обязательства перед заказчиками.

6. Топ-менеджеры не видят необходимости в разработке долгосрочной стратегии.

7. Директор не хочет формировать эффективную команду менеджеров.

8. Директор не умеет / не хочет делегировать полномочия.

9. Топ-менеджеры не умеют расставлять акценты между производством и сбытом.

10. Собственник не видит необходимости принимать участие в делах предприятия.

11. Собственник не понимает/ не хочет инвестировать деньги в предприятие.

12. Предприятие не может выплачивать зарплату работникам вовремя.

13. Предприятие не может конкурировать с новыми участниками рынка.

14. Производственный и экономический отделы с одной стороны и отдел маркетинга и сбыта с другой, не видят необходимости во взаимодействии.

15. Предприятие не может соответствовать требованиям поставщиков.

Построение турнирной таблицы

Строим «граф проблем»

- сильные связи

- слабые связи

Отбросив слабые связи между проблемами, строим «Дерево проблем»